Tôi có trong tay cả những cầu thủ giỏi và cầu thủ kém. Khả năng huấn
luyện của tôi trở nên tốt hơn khi tôi gặp những cầu thủ giỏi.
Lou Holtz
N
ếu bạn muốn phát triển những nhà lãnh đạo giỏi hơn, tôi khuyên bạn nên
tuyển chọn những người có tiềm năng dựa trên các tiêu chí về quan hệ, tính
cách, và năng lực. Thêm một phẩm chất khác vào danh sách này là sự đóng
góp. Một số người sở hữu nhân tố X. Họ là những người thành công. Họ
đóng góp nhiều hơn trách nhiệm công việc của mình, và họ giúp thúc đẩy
kết quả của mọi người trong nhóm. Khi bạn tìm thấy những người có
những đức tính này, hãy tuyển chọn họ. Đầu tư phát triển những người này
là một niềm hạnh phúc, và bất cứ thứ gì bạn đầu tư vào họ, bạn đều nhận lại
gấp đôi. Nếu bạn muốn xuất sắc hơn, hãy tuyển chọn những người tài giỏi
hơn. Nếu bạn muốn phát triển những nhà lãnh đạo tài giỏi này, hãy tuyển
chọn những người có tiềm năng theo nguyên tắc kể trên.
Ai trong số những nhà lãnh đạo tiềm năng trong nhóm của bạn có
đóng góp nổi bật? Hãy mô tả những đóng góp của họ. Đây chính là
những đối tượng mục tiêu nên được phát triển.
