Bằng cách đạt được những mục tiêu cụ thể, bạn sẽ chứng minh
giá trị của bản thân và tìm thấy cảm giác chiến thắng.
Nếu công ty của bạn thực hiện đánh giá nhân viên hàng quý hay
hàng năm, hãy đề nghị một chương trình đánh giá ít nhất một
tháng một lần. Một hai cuộc trao đổi ngắn với người quản lý
trong tháng sẽ hữu ích hơn rất nhiều cho công việc của bạn so
với một cuộc họp kéo dài chỉ diễn ra một lần trong năm.
Câu hỏi: Bạn nói rằng: “Hãy tự tạo công
việc cho bản thân”. Nhưng nếu bản mô tả
công việc quá rõ ràng và bạn thật sự không
cần thiết để vượt ra khỏi nó?
Trả lời: Trong công việc có hai cách nhìn. Với tư tưởng của thời
đại công nghiệp, người lao động quan niệm rằng: “Tôi là một cái
máy với chức năng đặc biệt”. Trong khi đó người lao động trong thời
đại tri thức cho rằng: “Tôi là một sinh vật sống có óc sáng tạo cùng
với những khả năng đặc biệt khác. Không ai khác có thể làm những
việc tôi đang làm”. Người lao động của thời đại công nghiệp giống
như một cái máy, khi cần, người ta có thể bỏ đi, và thay thế bằng
một cái khác. Điều ấy cũng giống như việc bạn đổi một chiếc xe,
một chiếc máy tính, một chiếc máy nướng bánh mì khi chúng
không còn phù hợp nữa. Người lao động có kiến thức thì không thể
thay thế được. Dù đang làm trong lĩnh vực nào, bạn cần thường
xuyên đưa ra sáng kiến, nếu không, bạn sẽ nhanh chóng bị đào
thải.
Tất nhiên, bạn cần phải hoàn thành yêu cầu của công việc được
giao. Nhưng câu hỏi thực sự chính là: “Công việc này sẽ trở nên khác
biệt thế nào vì bạn chính là người thực hiện chúng?”.
