BƯỚC 8
NHỮNG YẾU TỐ CẦN THIẾT ĐỂ
LÃNH ĐẠO
Những nhân viên được coi là ở vị trí thấp nhất trong một công ty hiểu rõ
những gì đang diễn ra hơn những người đứng đầu… Vấn đề là nhà lãnh đạo
có trao cho nhân viên sự tự do và những nguồn lực họ cần hay không.
— MARTIN SORRELL, CEO, WPP GROUP 1 —
T
im Russert, điều phối viên chương trình Meet the Press (Gặp gỡ báo chí)
của kênh NBC, là một trong những nhà báo cứng rắn nhất ngành truyền
thông. Ông nổi tiếng vì sự vô tư trong công việc, nhưng ít ai biết Tim
Russert còn là nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm. Ông không chỉ là người
dẫn chương trình truyền hình mà còn là giám đốc chi nhánh Washington
của kênh NBC News. Vì thế, ông phụ trách việc lên kế hoạch đưa tin đồng
thời quản lý những ngôi sao sáng giá nhất của kênh, trong đó có David
Gregory, Chuck Todd và Andrea Mitchell.
Russert bất ngờ qua đời bởi một cơn đau tim ở tuổi 58, và theo đánh giá
của hãng tin, Russert được ngưỡng mộ sâu sắc, đặc biệt các đồng nghiệp
hết sức kính trọng ông. Russert bắt đầu công việc ở hãng với vai trò là nhân
viên quản lý, và rồi ông đã trở thành một thiên tài trong lĩnh vực truyền
thông. Mitchell nhắc đến ông như một “nhà quản trị kiêm tác nghiệp” có
khả năng giúp đỡ đồng nghiệp khi ông đưa ra các báo cáo đánh giá ưu thế
về những người mà ông giám sát. Thế nên cũng là điều hợp lý khi nhớ một
chút gì đó về phong cách quản lý của Russert.
Russert yêu thích chính trị. Là một luật sư và từng làm những công việc
liên quan đến chính trường, Russert biết cách các chính khách suy nghĩ và
hành động. Từng là phụ tá của Thượng nghị sĩ Daniel Patrick Moynihan và
