bẫy cô ấy để xem liệu tôi có thể có được lý do bào chữa từ cô ấy hay không
và cô ấy tỏ ra cực kỳ thành thạo trong việc từ chối cung cấp cho tôi những
thông tin đó.
Khi còn học ở trường luật, cô ấy làm việc với một vị giáo sư thực hiện
dự án nghiên cứu về Liên Hợp Quốc. Vào một buổi sáng, cô ấy cảm thấy
trong người không khỏe và bảo tôi rằng cô ấy sẽ gọi điện đến văn phòng
xin nghỉ. Tôi đề nghị cô ấy đừng nói lý do với vị giáo sư, chỉ cần nói khi
nào cô ấy sẽ có thể đi làm trở lại. Cô ấy nhìn tôi cáu kỉnh và nói: “Em
không trình bày những lý do giải thích cho hành động của mình sao?”
Tôi mỉm cười với cô ấy và nói: “Rồi chúng ta sẽ thấy.” Jacqui lộ vẻ đầy
quyết tâm và nhấc điện thoại lên.
Cô ấy gọi cho vị giáo sư và nói: “Chào Tiến sĩ Jones, em là Jacqueline
Flett, em sẽ không đến văn phòng được vào sáng hôm nay ạ.” Cô ấy ngừng
nói và nhìn tôi. Tôi phải thừa nhận là mình hơi sửng sốt, tôi chuẩn bị vỗ tay
hoan hô thì cô ấy tiếp tục: “Sáng nay em cảm thấy không khỏe. Đêm qua
em bắt đầu có cảm giác mình ốm, nhưng em nghĩ chắc là sáng nay mình sẽ
đỡ hơn nhưng thực tế lại không phải vậy.”
Tôi bắt đầu cười mỉm và nói to: “Xin lỗi!” Cô ấy trừng mắt với tôi và
tiếp tục trình bày chi tiết về vấn đề cô ấy không được khỏe với vị giáo sư.
Cô ấy im lặng rồi nói: “Thứ Ba lúc 11 giờ sáng,” và dập máy. Khi tôi hỏi cô
ấy ông giáo sư nói gì, cô ấy bảo: “Tất cả những gì ông ấy muốn biết là khi
nào thì em có thể đi làm trở lại.” Tôi cười lớn và nói với cô ấy: “Một lý do
xin lỗi thật đáng yêu.” Cô ấy đáp trả, “Đó không phải là lý do để xin lỗi, đó
chỉ là lời giải thích!”
Phụ nữ là những người truyền đạt tốt hơn đàn ông và thích trình bày cụ
thể để thêm thắt màu mè cho những câu chuyện của họ. Vấn đề ở đây là
phụ nữ chia sẻ các ý tưởng tập trung vào quá trình, chứ không phải là mục
đích. Tất cả thông tin mà giáo sư của Jacqui muốn biết là khi nào cô ấy có
thể đi làm trở lại (mục đích). Như một quy tắc chung, khi nói chuyện với
phụ nữ, hãy thêm mắm thêm muối vào, còn khi nói chuyện với đàn ông hãy
