Sau đó, cô ấy có thể bỏ đi. Cô ấy không cần phải nghe lý do bào chữa
hay lời nhận xét của ông ấy. Ông ấy đã nghe những gì cần biết. Cô không
nên nói ra điều này qua thư điện tử hay điện thoại. Việc nói ra những thông
tin này phải được thực hiện trực tiếp. Thư điện tử và điện thoại không thể
hiện được sắc thái nghiêm túc, cứng rắn.
Bạn có trách nhiệm với bản thân mình cũng như với tất cả các đồng
nghiệp nữ là bảo đảm các ranh giới được đặt đúng chỗ, để các đồng nghiệp
nam biết rằng họ cần cư xử với các đồng nghiệp nữ bằng một thái độ tôn
trọng và giống như khi họ đối xử với các đồng nghiệp nam của mình.
Hãy nhớ rằng: Việc chấp nhận lối cư xử tồi tệ không bao giờ là tốt đẹp
cả! Một người phụ nữ chấp nhận bị đối xử tệ mà không phản ứng lại cũng
mang tội giống như người đàn ông tạo ra sự bất công đó. Khi bạn cho phép
điều đó xảy ra và đưa ra lý do bào chữa, bạn đang nói với những phụ nữ
khác rằng việc đó chỉ đơn giản là cái giá cần phải trả để trở thành nữ doanh
nhân. Điều này hoàn toàn nhảm nhí. Hãy giải quyết vấn đề mà không khiến
người đàn ông trở nên xấu đi và hãy thực hiện điều đó một cách kín đáo.
Nhớ rằng, bạn không phải biến đàn ông từ xấu thành tốt. Bạn phải thiết lập
các ranh giới và kéo theo đó, việc này sẽ thiết lập các ranh giới trên danh
nghĩa của những người phụ nữ khác trong công ty/tổ chức của bạn.
