doanh máy vi tính đặt hàng qua thư lớn và nô ̉i tiê ́ng. Anh đã thăng tiê ́n
đê ́n chức vụ cao nhất như anh mong muốn và trong suốt quá tri ̀nh đó, anh
đã đào tạo một số trơ ̣ lý tre ̉, nhưng rốt cuộc họ đều nghỉ việc và chuyển
sang những ngành nghề danh giá, cao cấp khác. ê ́ rồi, doanh nghiệp nơi
Stan làm việc trở nên cực ky ̀ quan liêu, nó không còn gi ̀ vui với anh nữa.
Anh chán ngán tất cả những thứ rác rưởi. Anh mất một tiê ́ng rươ ̃i đồng hồ
mỗi ngày để đê ́n chỗ làm, năm này qua tháng nọ. Anh thật sự căm ghét
những gi ̀ mi ̀nh đang làm, hoàn toàn không còn cảm giác hào hứng nữa. Và
tệ nhất là bất cứ khi nào Stan nghĩ ra một ý tưởng sáng tạo, ban lãnh đạo
công ty đều bác bo ̉. Điều đó càng khiê ́n anh thất vọng hơn.
Anh Muốn Làm Chủ Số Phâ ̣n Của Mình
Một ngày nọ, khi vẫn chưa có công việc mới, Stan bước vào công ty nộp
đơn xin nghỉ. Anh quyê ́t tâm sẽ không bao giờ làm công cho bất ky ̀ ai nữa.
Stan muốn tự mi ̀nh định đoạt số phận của mi ̀nh. Không may, Stan không
hề có kê ́ hoạch gi ̀ tiê ́p theo, và anh cứ thê ́ rời bo ̉ vị trí với mức lương
80.000 đô-la một năm. Stan sống ở một vu ̀ng ngoại ô xinh xắn phía bắc
California, nơi có ve ̉ không nhiều cơ hội làm ăn cho lắm. Anh loay hoay gần
8 tuần lê ̃, thử mọi cách tiê ́p cận các cơ hội kinh doanh “ăn xô ̉i ở thi ̀”, rồi
anh đươ ̣c biê ́t về công thức gia tăng thu nhập và quy mô doanh nghiệp của
tôi.
Ba Câu Hỏi ay Đổi Cuộc Đơ ̀i
Tôi đề nghị Stan trả lời ba câu ho ̉i đơn giản sau:
1. Anh đã xác định và đánh giá khả năng chuyên môn thật sự của mi ̀nh,
và xem xét những nguồn lực cá nhân khả dụng chưa?
2. Anh thể hiện những kỹ năng làm việc nào trong quá khứ giúp mang
lại giá trị và đóng vai trò quan trọng đối với một doanh nghiệp – hoặc một
loại hi ̀nh doanh nghiệp đặc thu ̀?
3. Anh đã đạt đươ ̣c những gi ̀ khiê ́n người khác không chỉ thán phục
mà còn khao khát học ho ̉i và áp dụng để có đươ ̣c những lơ ̣i ích tương tự
cho doanh nghiệp của họ?
Ban đầu, Stan chă ̉ng trả lời đươ ̣c câu nào. Vi ̀ thê ́ tôi bảo anh phân
