Mark nói rằng ở một vài thời điểm nhất định, thị trường chứng khoán sẽ
có khuynh hướng tập trung vào một loại hình kinh doanh nào đó. Ông nói
tiếp, "Nếu anh muốn là người thật giàu, là chủ doanh nghiệp, anh phải có ít
nhiều một chiến lược cho mình nhằm xây dựng một công ty mà thị trường
muốn, trước khi thị tntòng chuyển hướng vào loại công ty ưa thích đó."
Mark giải thích tiếp rằng, trong lịch sử đã không ngừng xuất hiện những
nhà tiên phong làm nên những công nghiệp kinh doanh từng là điểm nóng
thu hút của thị trường. Ông nói những phát minh như máy truyền hình đã
tạo ra nhiều nhà triệu phú mới, cũng như dầu khí và xe hơi đã sản sinh
nhiều tỷ phú ở đầu thế kỷ 20.
LẠC HẬU Ở TUỔI 35
Sau năm 1978, tôi không còn cộng tác với Mark. Đúng như ông tiên
đoán, doanh nghiệp đã thành công của tôi bắt đầu đi xuống và xảy ra nhiều
vấn đề nội bộ đòi hỏi tôi phải tập trung, dồn hết tâm trí dể giải quyết khắc
phục, thay vì đi lo niêm yết những công ty khác trên thị trường chứng
khoán. Thế nhưng, tôi không bao giờ quên được bài học kinh doanh của
ông về 'những điểm hút của thị trường trong tháng'. Khi tiếp tục theo đuổi
trên con đường kinh doanh và không ngừng thu thập kinh nghiệm làm ăn
cho chính mình, tôi thường tự hỏi 'điểm hút' của thị trường sắp tới sẽ thuộc
về đâu.
Vào năm 1985, tôi ghé thăm căn cứ quân sự ở trại Pendelton, California.
Người bạn đồng nghiệp phi công của tôi, James Treadwell hiện đang giữ
chức vụ sĩ quan điều khiển tại căn cứ. Jim đã dẫn hai vợ chồng tôi di tham
quan căn cứ, nơi mà 14 năm trước dây chúng tôi còn là những viên phi
công tập sự. Khi đi vào đường băng, Jim chỉ cho vợ tôi một phi cơ trông
giống như những chiếc mà tôi và Jim đã từng lái. Khi mở cửa khoang lái,
anh ấy nói, "Tớ và cậu bây giờ thật lạc hậu rồi. Tụi mình bây giờ không thể
lái những phi cơ này được nữa."
