ĐỂ TRỞ THÀNH CEO XUẤT SẮC - Trang 12

TỰ HOẠCH ĐỊNH SỰ NGHIỆP

Thật ngạc nhiên khi vẫn có rất nhiều giám đốc cho rằng phòng nhân

sự có bổn phận tạo dựng con đường sự nghiệp cho họ. Họ tin tưởng các
công ty luôn có kế hoạch quan trọng cho họ. Theo họ, việc thăng tiến
được xác định trước ở một số loại công việc như trong quân đội hay sở
cảnh sát. Một giám đốc trẻ tham gia một khóa huấn luyện cơ bản và
công ty sẽ thăng chức cho anh ta.

Tuy nhiên, thực tế không diễn ra như vậy.

Các tập đoàn không có kế hoạch sự nghiệp cho các giám đốc tương

lai. Nếu họ có kế hoạch này cho một ai đó, điều này thật đáng ngờ. Sự
nghiệp của bạn phát triển cùng trách nhiệm của chính bạn, chứ không
phải của ai khác. Bạn phải biết mình muốn gì. Bạn phải vạch ra kế
hoạch để đạt được nó. Bạn phải xác định các kỹ năng và kinh nghiệm
cần thiết để đạt tới vị trí cao nhất trong công ty. Trách nhiệm của bạn là
đạt được những kinh nghiệm đó.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.