ĐỂ TRỞ THÀNH CEO XUẤT SẮC - Trang 36

ĐỪNG SUỒNG SÃ VỚI CẤP TRÊN

Bạn và cấp trên của bạn là những người cùng cộng tác kinh doanh

chứ không phải bạn bè. Cần phải có một ranh giới nhất định giữa bạn và
họ. Đừng vượt qua ranh giới đó và trở nên suồng sã. Bạn cũng đừng để
cấp trên vượt qua nó. Rất nhiều người nghĩ rằng trở thành bạn bè với
nhà quản trị cấp cao là thông minh, và họ cố thực hiện bằng được. Họ
sắp đặt các cuộc gặp gỡ, tìm kiếm cơ hội mời cấp trên đến dự các buổi
tiệc, gia nhập các câu lạc bộ quốc gia, v.v... Điều này không phải là nền
tảng cho một sự nghiệp thành công. Nó là một hành động thay thế cho
tài năng. Và nó lộ liễu.

Tìm hiểu thật kỹ cấp trên của bạn và cấp trên của họ. Nắm được các

vấn đền nan giải, kế hoạch, tính cách, phong cách riêng, điểm mạnh,
điểm yếu và tất cả các vấn đề khác của họ. Luôn sẵn sàng giúp đỡ họ, cả
trong công việc lẫn những vấn đề riêng tư. Nhưng hãy dừng lại trước
ranh giới bạn bè. Bạn có thể trở thành bạn bè của họ khi bạn làm việc
trong một công ty khác.

Làm điều tương tự với cấp dưới của bạn.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.