ĐỂ TRỞ THÀNH CEO XUẤT SẮC - Trang 71

THI ĐUA, HỌC TẬP VÀ YÊU MẾN THỦ TRƯỞNG GIỎI

Hầu hết mọi người có thể đếm trên đầu ngón tay những người thầy

đáng nhớ của họ từ thời mẫu giáo đến đại học. Điều tương tự cũng
đúng đối với các huấn luyện viên và những người cố vấn. Điều này cũng
đặc biệt đúng trong kinh doanh. Những thủ trưởng tuyệt vời thường
hiếm gặp. Có rất nhiều thủ trưởng tốt, và cũng có một số thủ trưởng
gây tai họa. Nhưng những thủ trưởng tuyệt vời thường rất hiếm.

Họ dạy mà không thuyết giáo. Họ khen ngợi hợp lý. Thủ trưởng tuyệt

vời là người thách thức và đề ra những mục tiêu công bằng. Họ trung
thực. Họ để nhân viên phát triển mà không cản trở bằng cách phê bình
gay gắt, chỉ trích công khai hay bằng thói quan liêu trong tập đoàn. Vài
người có thể có phong cách riêng, có những lúc cao hứng, thậm chí có
chút nhỏ nhen. Nhưng họ luôn dày dạn kinh nghiệm, làm việc chăm chỉ,
cởi mở và thông minh.

Hãy sớm tìm ra những người đó trong sự nghiệp của bạn. Hãy làm

việc cho họ. Hãy theo sát họ. Xem cách họ xử lý lời phê bình và giải
quyết khó khăn. Lưu ý cách họ quản lý nhân viên. Tìm ra cách họ hoàn
thành công việc.

Hãy học hỏi phương pháp làm việc của họ.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.