ĐỪNG NẢN CHÍ VÌ NHỮNG KẺ GIẾT CHẾT Ý TƯỞNG
Các công ty đều đầy rẫy những kẻ giết chết ý tưởng. Kẻ giết chết ý
tưởng thuộc đủ loại tính cách, chức vụ. Kẻ giết chết ý tưởng thường nói
những câu như “Chúng tôi đã thử điều đó trước đây”, “Giới quản trị sẽ
không mua nó”, “Chúng ta không thể kham nổi nó” và hàng trăm phát
biểu ngại rủi ro khác. Một trong những phát súng chống lại hành động
thường gặp nhất đó là câu nói không thể chấp nhận: “Nó sẽ không hiệu
quả.” Đây là câu nói đặc biệt gây bực mình bởi nó thường xuất phát từ
cả những người cấp cao lẫn những người có kinh nghiệm trong công ty.
Những người trẻ tuổi không biết những điều không thể thực hiện sẽ
nản chí. Những người không làm gì – những người cố hết sức để đáp
ứng lời tiên tri của họ – thì kéo dài hiện trạng.
Trong suốt thời kỳ cấm vận dầu những năm 1970 và áp lực tăng hiệu
suất cho những chiếc ô tô, một trong những nhà chế tạo xe hơi đề nghị
các kỹ sư cấp cao của họ giảm bớt đáng kể trọng lượng của những
chiếc xe. Các kỹ sư cấp cao, bị vây hãm trong những phương thức cũ
của họ, cho rằng không thể giảm trọng lượng hơn được, chi phí quá cao
và nhiều vấn đề về an toàn. Do đó, công ty xe hơi đã thuê nhiều kỹ sư
trẻ không có kinh nghiệm. Họ giảm trọng lượng của những chiếc xe,
đơn giản là họ không biết làm gì tốt hơn.
Đừng nhượng bộ, đừng từ bỏ. Những người của ý tưởng xây dựng
nên các doanh nghiệp. Những người xây dựng đạt đến vị trí cao. Đừng
để những kẻ giết chết ý tưởng biến bạn thành tầm thường. Hãy suy nghĩ
táo bạo. Hãy nhiệt tình thực thi. Hãy chiến đấu với sức ỳ quán tính trong
công ty. Một thành công nhỏ sẽ lôi cuốn những người tham gia và
những người hỗ trợ từ mọi phía của công ty.
Hãy xem những kẻ giết ý tưởng như một nhân tố tích cực, một động
cơ khích lệ. Hãy xem chủ nghĩa tiêu cực của họ như một lý do để làm
