chứng minh cho khả năng của Chevrolet. Nhưng tại sao Chevrolet lại không
thật sự thành công trong lĩnh vực kinh doanh? Có thể thấy ở đây chính là
khả năng kinh doanh hạn chế của Chevrolet. Thời kỳ đầu, ông không tự
đứng ra để thành lập một hãng xe cho riêng mình mà lại núp dưới bóng của
Durant để thực hiện ước mơ chế tạo. Mặc dù một hãng xe mang tên ông đã
xuất hiện trên thị trường xe hơi, nhưng thực chất Chevrolet không hề có
một chút quyền hành nào trong công ty. Và khi bất đồng với Durant, ông
buộc phải ra đi. Những công ty sau này mà Chevrolet tự đứng ra thành lập
thì lại chuyên về một lĩnh vực không hề thông dụng chút nào là xe đua -
một lĩnh vực mà nếu không có một tập đoàn lớn nào đứng phía sau thì sự
tồn tại là rất khó. Và kết quả là Louis Chevrolet chỉ được nhớ đến với tư
cách là một nhà chế tạo, một tay đua đại tài chứ không phải là một nhà kinh
doanh tên tuổi.
Trong sự nghiệp của mình, Henry Ford còn rất nhiều những đối thủ khác
trong ngành công nghiệp sản xuất xe hơi. Có thể kể ra ở đây một loạt các
tên tuổi nổi tiếng như Alfred Sloan - chủ tịch General Motor trong thập niên
20, 30; hay Walter Chrysler - người khai sinh ra dòng xe Chrysler danh
tiếng... Nhưng có thể nói William Durant và Louis Chevrolet là hai đối thủ
đáng gờm nhất. Một người là nhà kinh doanh sắc bén, còn người kia là một
kỹ sư chế tạo đại tài. Họ cũng đã có thời gian kết hợp với nhau. Nhưng
trong suốt cả sự nghiệp, họ chưa bao giờ vượt lên trên Ford kể cả trong các
hoạt động kinh doanh hay chế tạo. Henry Ford luôn luôn chiến thắng trong
tất cả các lĩnh vực. Vậy đâu là nguyên nhân?
Câu trả lời là sự tập trung của Ford hoàn toàn vào công việc. Durant kinh
doanh, Chevrolet chế tạo. Còn Henry Ford thì làm cả hai việc đó bằng tất cả
sự đam mê và nhiệt tình của mình. Ford đã làm việc với một hiệu suất gấp
hai so với những đối thủ của ông. Và một điều nữa tạo nên thành công đó là
sự độc lập trong kinh doanh. Durant dựa vào Chevrolet để cho ra đời các
mẫu xe mới, còn Chevrolet dựa vào Durant để hiện thực hóa ước mơ chế
tạo. Còn Ford thì chẳng dựa vào ai ngoài chính khả năng của mình.
