phòng Tỉnh ủy chỉnh lý những vấn đề mà mọi người nêu ra
và gửi tới các cơ quan hữu quan, nghiên cứu giải quyết, nhân
đó cải tiến công tác.
Cuộc đối thoại đầu tiên mà Hồ Cẩm Đào tham gia,
những người được triệu tập đến đều là giám đốc hoặc bí
thư của xí nghiệp. Không ít giám đốc đã thổ lộ những trăn
trở trong thời kỳ chuyển đổi thể chế cũ mới, một số giám
đốc thậm chí còn xin từ chức ngay tại chỗ. Hồ Cẩm Đào
trầm tư nhiều hơn là trả lời, và không đưa ra biện pháp gì
tại chỗ cả. Sau cuộc nói chuyện, qua một thời gian suy nghĩ và
nghiên cứu, ông đích thân viết bài "Suy nghĩ và đối sách
về việc 'khó làm giám đốc'", sau đó lần lượt trình bày
nhận thức và cách nhìn của mình về "khó làm giám đốc"
tại hội nghị công tác doanh nghiệp trọng điểm toàn tỉnh ngày
17 tháng 8, toạ đàm hiệp hội các nhà quản lý doanh nghiệp
thanh niên toàn tỉnh ngày 29 tháng 8. Ông thông cảm với cái
khó của các giám đốc, các giám đốc cũng thông cảm với cái
khó của ông, hiểu biết và thông cảm lẫn nhau, hứa hẹn cùng
nhau tìm cách giải quyết đã cho họ dũng khí và sức mạnh,
khiến cho tâm trạng từ căng thẳng biến thành cởi mở. Mọi
người đi tới nhận thức chung ba dòng sức mạnh cơ quan
Đảng, chính quyền, cơ quan nghiệp vụ, đơn vị xí nghiệp hợp
thành một sợi dây hợp lực.
Khi ở Quý Châu, Hồ Cẩm Đào có thể nói là một tay nắm
nông nghiệp, một tay nắm công nghiệp, hai tay đều không
buông lỏng. Đối với nông thôn, ngoài cử hàng loạt cán bộ
tham gia đội công tác xoá đói giảm nghèo ra, ông còn triển
khai "thảo luận rộng rãi về tăng thu nhập làm giàu" và một
loạt thảo luận về làm thế nào để làm tốt Bí thư Huyện ủy,
Chủ tịch huyện. Đối với xí nghiệp, một mặt cho họ chính
