thảo của tôi, bạn sẽ thấy sự kiểm soát, thư giãn và tập trung của mình được
cải thiện. Bạn sẽ cảm thấy có động lực để làm một việc gì đó nhằm giải
quyết tình huống trên, mà từ trước đến giờ bạn mới chỉ nghĩ đến.
Nếu có bất cứ một việc gì bạn làm diễn ra suôn sẻ sau bài tập nhỏ này, hãy
suy nghĩ về những điều sau đây: Điều gì đã thay đổi? Điều gì giúp kinh
nghiệm của bạn được cải thiện? Bản thân tình huống không hề thay đổi, ít
nhất là về mặt vật chất. Tất nhiên là nó vẫn chưa được hoàn thành. Điều có
thể xảy ra là bạn biết rõ ràng kết quả mong đợi và công việc cần thiết tiếp
theo.
Nhưng điều gì khiến việc bạn làm diễn ra suôn sẻ? Câu trả lời là: sự suy
nghĩ. Không cần suy nghĩ nhiều, chỉ cần suy nghĩ đủ để củng cố vững chắc
những cam kết của bạn và nguồn lực để hoàn thành nó.
Suy nghĩ là ông tổ của mọi hành động.
--Ralph Waldo Emerson
Suy nghĩ về công việc tri thức
Đây là những kinh nghiệm thực tế của “công việc tri thức” cùng với một
nguyên tắc hành động uyên thâm. Bạn phải suy nghĩ về công việc của mình
nhiều hơn những gì bạn có thể nhận thấy nhưng không nhiều bằng những gì
bạn cho là có thể nhận thấy. Peter Druker viết: “Trong công việc tri thức...
không phải đưa ra nhiệm vụ mà là xác định. ‘Kết quả mong đợi từ công
việc này là gì?' là câu hỏi then chốt giúp những người lao động trí óc làm
việc năng suất. Và câu hỏi đó đòi hỏi các quyết định liều lĩnh. Không có
câu trả lời chính xác, mà thay vào đó là những lựa chọn. Nếu muốn đạt
năng suất, bạn phải xác định rõ ràng kết quả.
Hầu hết mọi người đều không muốn cố gắng làm rõ ý nghĩa thật sự của
những điều họ đã cho phép đi vào thế giới của mình, và xác định xem cần
phải làm gì với chúng. Chúng ta thật sự chưa bao giờ được nhắc nhở cần
