việc; thay vào đó lại mang tất cả con người tôi đến với công việc, tất cả
những giá trị của tôi, dù tốt hay xấu.”
Nguyên tắc sống này thách thức bạn khi bạn viết kế hoạch số phận của
mình. Bạn không cần tạo ra tất cả những thay đổi kịch tính cùng một lúc.
Nhiều thạc sĩ QTKD thấy rằng những bước nhỏ, từ từ vẫn giúp họ tiến tốt
trên con đường của mình. Sự chuyển tiếp của tôi từ tư vấn sang viết lách
được thực hiện trước tiên chỉ vào những ngày cuối tuần. Sau đó tôi dành
vài tháng để viết một cuốn sách, và một vài năm sau, viết lách trở thành
tiếng gọi đầu tiên của tôi.
Làm sao bạn biết được khi nào là thời điểm? Tôi nhận ra rằng khi bạn
bắt đầu hỏi nhiều người về việc thay đổi, đặc biệt là những người lạ như
tôi, bạn hầu như có thể chắc rằng đã quá chậm.
Nguyên chủ tịch và chủ sở hữu của Vermont Bread Company, doanh
nghiệp lớn nhất được sở hữu bởi phụ nữ ở Vermont, Lisa Lorimer đã dành
hết cuộc đời của mình để xây dựng công ty khi cô ấy quyết định bán nó.
Tôi hỏi cô ấy tại sao. “Tôi đã đánh mất yếu tố “yippee”,” cô ấy đã nói. “Sau
tất cả những năm tháng đó, tôi thức dậy vào một buổi sáng và biết rằng sự
sôi nổi đã ra đi. Đến lúc phải đi tiếp.”
Kế hoạch số phận không được xây dựng quanh việc tìm kiếm thành
công, mà phải quanh việc tìm kiếm thứ mang đến cho bạn niềm vui tuyệt
vời nhất – loại niềm vui mà tôi tin là bạn sẽ tìm thấy qua việc phục vụ
người khác. Bạn sẽ biết khi nào là thời điểm để đi tiếp. Bởi vì nếu những gì
bạn đang làm chẳng vui thú chút nào nữa, tại sao lại làm?
Những Câu Hỏi Cho Kế Hoạch Số Phận
Ø Bạn có đang sống một kế hoạch cuộc đời bị trì hoãn không? Giải
thích.
Ø “Sự thờ ơ thiêng liêng” của Kenny Moore có áp dụng với bạn được
hay không? Giải thích câu trả lời của bạn. Bạn có thể học gì từ góc nhìn của
Moore?
