điều đó có thể đồng nghĩa với việc bỏ qua những khoản lợi nhuận lớn và
dễ dàng khi áp dụng một phương pháp mà tôi không hoàn toàn hiểu rõ,
chưa từng thực hiện thành công, và có khả năng dẫn đến mất vốn vĩnh
viễn.
Ông cũng nêu ra một lý do nữa về một “cách tiếp cận ít bốc đồng hơn”:
đó là các mục tiêu cá nhân đã bắt đầu xuất hiện. “Tôi muốn có một mục
tiêu kinh tế cho phép tôi thực hiện các hoạt động phi kinh tế của tôi...
Dường như tôi đang tự hạn chế chính mình trước những việc khá dễ làm,
lại an toàn, có ích và mang lại nhiều niềm vui.”
Sau đó Buffett làm các đối tác của ông sửng sờ khi tuyên bố hạ mục tiêu
10 điểm cao hơn thị trường xuống còn 5 điểm một năm, hay 9% một
năm, tùy theo mức nào thấp hơn. Nếu họ có thể nhìn thấy kết quả ở đâu
đó tốt hơn, ông nói, họ có thể rút vốn để chuyển sang đó mà không hề
phiền trách gì họ.
Ông biết đó là chấp nhận rủi ro. Một vài quỹ hỗ tương mới được thành
lập đang đầu tư hiệu quả hơn nhiều so với công ty của ông và đang tăng
gấp đôi tiền vốn của họ mỗi năm. Vào mỗi tháng Giêng, các đối tác có
thể góp thêm vốn vào công ty - hoặc rút ra. Nhiều người trong số họ
đang nghĩ về những vùng trời mới tươi sáng hơn.
Tuy nhiên việc chọn thời điểm để thông báo rằng ông hạ bớt mục tiêu chỉ
là do ý kiến của cá nhân ông. Dow Jones vừa có một năm 1966 xấu bất
thường.
Một vài đối tác, bị dao động trước tình hình đó, đã đề nghị
ông bán bớt cổ phiếu, nhưng ông không hề chú ý đến đề nghị của họ hay
biến động của thị trường, và công ty của ông đã qua mặt thị trường đến
36 điểm, một mức kỷ lục trong lịch sử 10 năm hoạt động của nó. “Nếu
bạn không thể nhập vào với họ thì bạn hãy vượt qua họ.” Ông viết.
Vì thế, đó không phải là không đúng lúc khi trao cho các đối tác một cơ
hội để rút vốn đi nơi khác.
Một tác dụng phụ của chiến lược này là kiểm chứng lòng tin của họ vào
ông. Họ sẽ tự quyết định mà không được biết về kết quả kinh doanh thực
tế của năm gần nhất - riêng năm 1967 này là năm thứ hai liên tiếp ông sẽ
