S&P
2
10%
1%
38%
23%
33%
29%
Nhưng hiện tại, Buffett nhận ra mình đang đứng trên một mặt phẳng
đang chìm của loại cổ phiếu không còn được ưa thích và nhìn các cổ
phiếu “T&T” (cổ phiếu công nghệ và truyền thông) đang bứt phá vượt
lên. Vào tháng 8/1999, BRK sụt giá xuống còn 65.000 đô la. Một người
nên trả bao nhiêu cho một công ty lớn, có tên tuổi và có khả năng mang
lại 400 triệu đô la lợi nhuận hằng năm? Và bao nhiêu đối với một công ty
nhỏ, mới thành lập và đang bị lỗ?
Toy “R” Us lãi 400 triệu đô la một năm và đô la và đô la và đạt doanh
thu 11 tỷ đô la
eToys lỗ 123 triệu đô la một năm và đô la và đạt doanh thu 100 triệu đô
la
Bộ máy bầu cử của thị trường nói rằng eToys trị giá 4,9 tỷ đô la, và Toy
“R” Us vào khoảng trên dưới 3,9 tỷ. Giả định là eToys đang dồn Toy “R”
Us vào thế bị động nhờ lợi thế Internet.
Đám mây ngờ vực đầu tiên treo lơ lửng trên thị trường có liên quan đến
vấn đề lịch. Các chuyên gia dự đoán rằng thảm họa có thể xảy ra vào
đúng thời khắc giao thừa đêm cuối năm 31/12/1999, bởi vì các máy tính
trên thế giới không được lập trình để xử lý những năm bắt đầu bằng số
chữ số “2”. Lo sợ thảm họa kinh hoàng, Cục Dự trữ Liên bang bắt đầu
nhanh chóng tăng lượng tiền đưa vào lưu thông nhằm ngăn chặn tình
trạng thiếu hụt tiền mặt trong trường hợp toàn bộ các máy ATM đóng
băng ngay lập tức. Vì thế, ngay sau Sun Valley, thị trường hưởng ứng đi
lên theo hình trôn ốc với tốc độ phản lực như pháo bông mừng Ngày
Độc lập (4/7). Nếu vào tháng 01/1999 bạn đầu tư một đô la vào thị
trường NASDAQ, thị trường cổ phiếu của các công ty công nghệ, thì giờ
đây trị giá cổ phiếu của bạn đã là 25 đô la. Nhưng nếu bạn đầu tư một đô
la vào cổ phiếu BRK, bạn chỉ còn lại 8 cent mà thôi. Cuối tháng 12/1999,
chỉ số Dow Jones đóng cửa phiên cuối năm tăng 25%. Chỉ số NASDAQ
thì bùng nổ phá hủy mức 4.000 điểm với một tốc độ tăng không thể tin
