phiếu loại B. Mỗi cổ phiếu loại B – hay “Baby B”
– tương
đương với 3,33%, hay 1/30, một cổ phiếu loại đắt tiền loại A.
Ông có một niềm vui lớn với các cổ phiếu loại B. Ông viết: “
Không phải Ngài Buffett hay Ngài Munger đang mua cổ phiếu của
Berkshire với mức giá này, và cũng không ai trong hai người
khuyên gia đình họ mua cổ phiếu này. Các cổ đông hiện tại sẽ
không phải gánh chịu bất cứ sự sụt giảm nào trong giá trị thực
chất của từng cổ phiếu của họ, bất kể có bao nhiêu cổ phiếu loại
B được công ty quyết định bán ra.”
Bằng cách bán một số lượng không giới hạn cổ phiếu, họ bảo
đảm rằng giá cả cổ phiếu của Berkshire sẽ không tăng vì cầu lớn
hơn cung. “ Bạn không muốn người ta nghĩ rằng đó là những thứ
có thể tăng gấp đôi ngay lập tức. Và bạn có thể thực hiện một hành
động điều tiết thị trường trong một lúc. Tôi có là người hùng
trong một năm vì toàn bộ tiền bạc sẽ đổ vào công ty qua một
nguồn cung cổ phiếu cố định. Thay vào đó, chúng tôi nói rằng
chúng tôi sẽ bán ra lượng cổ phiếu nhiều như cả thế giới này
mong muốn, và cách này đã làm cho cổ phiếu của Berkshire
không còn đường nào để trở thành một loại cổ phiếu “nóng” nữa.”
Đồng thời, cái lô-gic nghịch đảo của việc bán cổ phiếu mà bạn sẽ
không mua cho chính mình, và rõ ràng là thế, làm Buffett hết sức
vui lòng. Hơn thế nữa, việc phát hành cổ phiếu loại B giúp ông
hoàn thành một nghĩa vụ với các “cộng sự cổ đông” của ông. Toàn bộ
tiền mặt đổ vào từ các cổ phiếu loại B là một thương vụ quá tốt
đối với họ.
Không một CEO nào từng làm một việc như thế trước đây. Một
rừng cây nhỏ bị đốn ngã trên trang đầu của các báo về tính trung
thực của Buffett. Tuy nhiên, các nhà đầu tư đã nuốt chửng các cổ
phiếu loại B. Buffett cho rằng họ ngốc nghếch và nói như thế
