Nhận xét của chúng tôi về qui trình lập kế
hoạch kinh doanh
Tại sao là Một trang giấy?
Bạn bận rộn, thời gian của bạn có hạn. Bạn muốn dành thời gian gặp mặt
những đối tượng triển vọng và khách hàng để làm marketing và bán dịch vụ
của mình. Bạn là người theo định hướng hành động và kết quả. Hầu hết
chúng ta đều không giỏi trong việc viết lách, chúng ta mất quá nhiều thời
gian để viết một câu, một đoạn, một trang hay một chương hay ho — và có
viết ra thì cũng quá dài dòng để người ta đọc nó. Người ta chỉ cần đọc bản
kế hoạch trong khoảng năm phút mà thôi. Họ cần những điều cốt lõi, những
điểm quan trọng. Sau đó, họ cần nói chuyện để hỏi những gì còn chưa rõ,
tiến tới sự đồng tình rồi sau đó mới hành động.
Tại sao cần có kế hoạch?
Một vài người cần lập kế hoạch gây vốn nhưng bởi vì chỉ vài hoạt động
tài chính có thể mang lại vốn nhiều hơn so với việc huy động từ bạn bè và
gia đình, nên việc gây vốn không phải là lý do chính để những nhà tư vấn
lập các kế hoạch. Hầu hết mọi người lập kế hoạch là do họ muốn hoặc cần
đạt được những mục đích khác hoặc có được kết quả tốt hơn. Những kế
hoạch là các bản thiết kế chi tiết, chúng miêu tả cái gì sẽ được xây dựng, nó
sẽ được làm như thế nào, bởi ai và những kết quả sẽ được đánh giá.
Tại sao phải lập kế hoạch thành văn bản?
Những lời nói ra quá dễ thay đổi, chúng ta có xu hướng hay nói huyên
thuyên. Khi nói, chúng ta hầu như không bao giờ nói chuẩn xác y hệt điều gì
hai lần, chúng ta thường quên chia sẻ một vài chi tiết quan trọng nhất hoặc
dành quá nhiều thời gian cho những điều không quan trọng. Khi viết, chúng
ta lựa chọn từ ngữ kỹ càng hơn. Viết lách mất thời gian, thường là nhiều hơn
so với nói. Những từ ngữ được viết ra đòi hỏi mức độ lưu tâm và chú ý tới
