Xây dựng Công ty cửa sổ vườn Colorado thành một thương hiệu được
biết đến trên toàn quốc.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm bằng cách sản xuất công nghiệp riêng
theo nhóm.
Trở thành công ty được lựa chọn bằng cách duy trì những sản phẩm cửa
sổ có cỡ thông thường.
Tăng sức chứa và sản xuất công nghiệp hiệu quả bằng cách chủ động
giảm những sản phẩm trùng lặp.
Tập trung phân phối vào một khu vực, giảm chi phí và dịch vụ phát
triển.
Kế hoạch hành động
Giới thiệu một mẫu Cửa sổ vườn mới ở buổi trình diễn sản phẩm S.F
ngày 15/3.
Công bố thiết kế 1 bộ sản phẩm mới, bắt đầu từ 1/4.
Mở rộng Đơn vị bán hàng tập trung vào các hộ gia đình đã ký hợp đồng
ở Denver và Provo trước ngày 15/4.
Giới thiệu chương trình giảm kiểm kê rộng rãi tới các công ty trước
ngày 15/5.
Thực hiện đầy đủ phần mềm MRP (Phần mềm lập kế hoạch tài liệu yêu
cầu) mới để đạt được sự giảm kiểm kê trước ngày 1/7.
Hoàn thành chương trình hợp lý hóa sản phẩm cửa sổ trần nhà trước
15/8.
Nghiên cứu, thiết kế và giới thiệu lại chương trình lợi nhuận cho nhân
viên thiết kế trước ngày 1/10.
Hoàn thành dự án hợp nhất phân phối sản phẩm trước ngày 15/11.
The HR Consulting Group
Sally McKenzie & Bob Wilson
