KẾ HOẠCH KINH DOANH TRÊN 1 TRANG GIẤY - Trang 105

Tầm nhìn

Trong 5 năm tới, xây dựng ZXM Tự động hóa thành công ty tư vấn

tự động hóa công nghiệp đứng đầu bờ Tây, chuyên về những giải pháp
tích hợp. Doanh thu của ZXM Tự động hóa sẽ tăng từ 10 triệu đôla
năm 2007 lên 20 triệu đôla trước năm 2012 bằng cách mở rộng vai trò
từ một công ty đại diện sản xuất đến một công ty dịch vụ và giải pháp
xử lý hoàn chỉnh trong lĩnh vực kỹ thuật.

Sứ mệnh

Giúp bạn kiểm soát thị trường, công việc buôn bán, dịch vụ và

những kênh phân phối!

Mục tiêu

Tăng trưởng kinh doanh 20% & đạt được tổng doanh thu bán ra là 12

triệu đôla năm 2008.

Đạt được doanh thu trước thuế là 1 triệu đôla.

Đạt được ít nhất 5 dự án hệ thống quan trọng với tối thiểu 250 nghìn

đôla mỗi dự án năm 2008.

Tăng tổng lãi suất từ 17% lên 20%.

Tăng lượng bán của mỗi nhân viên từ 320.000 đôla lên 375.000 đôla

Tăng sử dụng Dịch vụ kỹ thuật có tính phí từ 50% lên 70%.

Chiến lược

Bán các giải pháp tổng thể, chứ không phải các giải pháp cho từng bộ

phận.

Tăng thêm một lượng đáng kể dịch vụ tích hợp và kĩ thuật.

Mở rộng địa bàn kinh doanh ở phía Bắc California,

Oregon/Washington, Nevada, Arizona, Alaska.

Tích cực hướng tới thị trường thích hợp ở mỗi khu vực địa lý.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.