KẾ HOẠCH KINH DOANH TRÊN 1 TRANG GIẤY - Trang 114

Giảm thời gian thu về các khoản phải thu từ 60 ngày xuống còn 45

ngày.

Đạt được thu nhập ban đầu của nhân viên làm việc toàn thời gian là

1.500 đôla trước ngày 30/11.

Chiến lược

Tăng trưởng: Tăng trưởng 50% mỗi năm bằng cách phát triển khách

hàng mới và chuyển dịch khách hàng cũ.

Danh tiếng: có danh tiếng lớn và sản phẩm có vị thế từ sự giới thiệu

của những khách hàng/cộng sự.

Cộng sự: cộng tác với các nhà lãnh đạo, cộng tác về tiếp thị và phát

triển giải pháp.

Cạnh tranh vị trí: Đưa ra nhiều lựa chọn cho người sử dụng và khiến hệ

thống các bộ phận linh hoạt.

Tiếp cận Sản phẩm: Nên định hình hơn là tùy biến điều lệ kinh doanh

với chương trình tùy biến.

R&D(Bộ phận nghiên cứu và phát triển): Giải pháp sắp xếp công việc,

Hệ thống Mở, môi trường đa năng, linh hoạt.

Phát triển đội ngũ đã được tổ chức, hiểu biết kế hoạch, nhận biết được

tình trạng khẩn cấp, trách nhiệm và giải trình.

Phát triển Chương trình khích lệ nhân viên.

Kế hoạch hành động

Thực hiện sáng kiến liên kết sức mạnh với công ty Oracle của Anh

trước ngày 31/3.

Hoàn thành phát triển sản phẩm khách hàng/máy chủ Z-TEC trước

31/3.

Phát triển kế hoạch Bán và Tiếp thị tài nguyên trước ngày 31/4.

Phát triển hợp tác chiến lược với PeopleSoft, Sun Micro, IBM trước

ngày 30/4.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.