Giảm thời gian thu các khoản đến hạn từ 60 ngày xuống 45 ngày.
Đạt được con số ban đầu FTE là 275 trước ngày 31/9.
Chiến lược
Cộng tác: Liên kết với các nhà lãnh đạo, cộng tác về phát triển giải
pháp và tiếp thị.
Tiếp cận sản phẩm: Nên định hình hơn là tùy biến điều lệ kinh doanh
với chương trình tùy biến.
Vị trí thị trường: Hệ thống bộ phận linh hoạt, tùy biến, giá bảo hiểm.
Phát triển một đội ngũ được tổ chức với khả năng nhận biết được tình
trạng khẩn cấp, trách nhiệm và giải trình.
Phát triển chương trình khích lệ nhân viên để cho phép đội ngũ chia sẻ
phần thưởng.
Kế hoạch hành động
Thực hiên sáng kiến liên kết sức mạnh với Oracle của Tây Ban Nha
trước ngày 31/5.
Tổ chức Hội thảo khách hàng châu Âu ở Tây Ban Nha vào tháng 6.
Phát triển Kế hoạch bán hàng tự động trước 31/8, thực hiện trong Quý
4.
Thực hiện hệ thống báo cáo tài chính ở mức độ dự án/doanh nghiệp
trước ngày 31/10.
Thực hiện chương trình phát triển kĩ năng chuyên nghiệp trước 15/11.
Hoàn thành nâng cấp thiết bị ở Bồ Đào Nha trước ngày 15/12.
Hoàn thành đào tạo giao tiếp và làm việc theo đội với 12 quản lý chi
nhánh trước ngày 31/3.
