Bản đánh giá
Cái nào tốt? Cái nào không?
Bằng trực giác, bạn biết tình trạng dịch vụ tài chính hoặc tình hình hiện
thời của công ty mình, nhưng lần cuối cùng bạn kiểm tra cụ thể là khi nào?
Bạn có tầm nhìn thực tế và sâu sắc không? Phần này có năm Bản đánh giá
10 điểm, giúp bạn nhanh chóng xác định điều gì tốt cho công việc của bạn
và ngược lại. Chúng tôi cũng gộp vào phần này Bản đánh giá cá nhân 10
điểm để bạn thử kiểm tra chính mình nếu muốn.
Những bản đánh giá này được thiết kế để giúp bạn nhanh chóng nắm bắt
được tình hình hoạt động tài chính của mình, những phần nào là quan trọng,
những khía cạnh nào cần chú tâm. Cũng như tất cả những bài tập trong cuốn
sách này, chúng đều có thể được hoàn thành nhanh chóng dựa vào trực giác,
trạng thái trí óc và thật ra là những gì khiến bạn nghĩ cả đêm và/hoặc làm
bạn vui vẻ.
Chúng tôi khuyến khích bạn đừng làm việc quá sức với những bản đánh
giá này. Trong các buổi hội thảo, chúng tôi cho những người tham gia
khoảng năm phút để làm bài đánh giá tổng quát về tổ chức của họ ở trang
30.
Có thể là không phải tất cả những hạng mục ở trong các bản đánh giá 10
điểm sẽ áp dụng được cho công việc của bạn. Nếu vậy, bạn có hai sự lựa
chọn: 1) bỏ qua những phần không liên quan; 2) chỉnh lại hạng mục để phản
ánh một phần công việc cần thiết đối với thành công của bạn.
“Có rất nhiều người lên kế hoạch xa vời và không khả thi. Hãy lên
kế hoạch cho những gì thiết yếu… sau đó hãy thực hiện nó.”
Nếu bạn có một hoạt động tài chính đã được thiết lập, bạn sẽ thấy các bản
đánh giá Tiếp thị, Bán hàng, Kết thúc giao dịch và Quản lý công việc hữu
ích như thế nào. Nếu bạn không hiểu tất cả những hạng mục hoặc các quy
trình công việc được đề cập, hãy hỏi một thành viên khác trong nhóm hoặc
