Thực hiện, theo sát và đánh giá kế hoạch
Thực hiện kế hoạch
Rất nhiều kế hoạch thất bại vì chúng không bao giờ được thực hiện! Khi
những ý tưởng tuyệt vời không được thực hiện, sẽ không có gì xảy ra. Hãy
thực hiện kế hoạch của bạn vì những đối thủ của bạn cũng đang thực hiện kế
hoạch của họ.
Giám sát và đánh giá
Hãy lập bảng theo dõi quá trình thực hiện cho mỗi mục tiêu. Ghi nhớ:
Nếu được viết tốt, mục tiêu phải có một giá trị bằng số có thể minh họa bằng
đồ thị. Bạn có thể vẽ đồ thị kết quả đạt được so với những mục tiêu đề ra,
những kết quả năm trước và dự đoán (nếu có thể), bạn sẽ có một bức tranh
rõ nét về tất cả những chặng then chốt của công ty. Thật đơn giản và dễ dàng
để nhận ra rằng bạn đang hướng đến mục tiêu hay tụt lại đằng sau.
Xem xét lại việc kinh doanh hàng tháng
Những cuộc khảo sát gần đây cho thấy, chỉ có một trong năm doanh
nghiệp có lịch họp thường xuyên hàng tháng để xem xét việc kinh doanh
nhằm giám sát việc thực hiện và quản lý kế hoạch của họ.
Việc xem xét lại hoạt động kinh doanh hàng tháng là một cơ hội tuyệt vời
để biết được điều gì thực sự diễn ra trong việc kinh doanh của bạn mỗi
tháng. Thực hiện một cuộc xem xét nhanh gọn mỗi dự án quan trọng xem nó
