nên phổ biến, một ban nhạc đã có ý tưởng về việc giao thiệp trực
tiếp với người hâm mộ, bỏ qua cấu trúc truyền thống của các
hãng thu âm. Những người hâm mộ đã cảm thấy mình giống như
một phần không thể thiếu của một cộng đồng thay vì chỉ như một
đám đông của những người yêu nhạc. Lẽ dĩ nhiên, thay vì chủ yếu
dựa vào doanh số bán album để có thu nhập, ban nhạc sẽ dựa vào
doanh thu phòng vé và giao dịch thương mại có được tại hàng loạt
buổi biểu diễn liên tục diễn ra trực tiếp. Ví dụ này dường như giống
với những gì đang diễn ra ngày nay, nhưng đó là năm 1967, và ban
nhạc đó chính là Grateful Dead.
Tuy nhiên, điều mới mẻ quá trình gây dựng ngày nay trở nên
nhanh hơn và rẻ hơn nhiều so với trước kia. Bạn hoàn toàn có thể
chính thức khởi nghiệp từ một ý tưởng chỉ trong vòng chưa đầy một
tháng và với chi phí dưới 100 đôla - chỉ cần hỏi bất cứ ai là chủ
nhân của những câu chuyện mà bạn sẽ đọc trong cuốn sách này.
Thương mại có thể hiện hữu mãi mãi, nhưng quy mô, những gì bạn có
thể đạt được và khả năng kết nối đã thay đổi hẳn. Người thợ khéo
tay sửa chữa và làm những công việc vặt thay vì dán các tờ quảng bá ở
cửa hàng tạp hóa sẽ quảng cáo tới những người có nhu cầu "lắp đặt
tủ bếp" trong thành phố của họ qua Google.
Không phải chỉ những người xuất sắc mới làm được điều này.
Trên khắp thế giới, những con người bình thường cũng đang quyết
định không tham gia làm việc kiểu truyền thống và thực hiện theo
cách thức riêng của họ. Thay vì tuân theo những quy định của tổ chức,
họ đang tạo dựng kiểu công việc của riêng mình - thường không phải
đào tạo nhiều và hầu như không cần quá nhiều tiền. Những
doanh nhân bất đắc dĩ này đã chuyển niềm đam mê của họ thành
lợi nhuận và tạo ra một cuộc sống ý nghĩa hơn cho chính bản thân
mình.
