Nền tảng
155
sự kiện kết giao, nói chuyện một lúc và quyết định
cùng nhau khởi nghiệp. Điều đó chẳng khác gì bạn
cưới ngay người đầu tiên bạn gặp ở khu vực sòng bài
kéo máy ở Las Vegas: bạn có thể kéo trúng số thưởng
cao, nhưng nhiều khi máy bị hỏng. Công ty của họ
phá sản và tôi mất tiền.
Bây giờ khi tôi xem xét đầu tư vào một công ty khởi
nghiệp, tôi nghiên cứu đội ngũ sáng lập. Khả năng kỹ
thuật và những kỹ năng bổ sung cho nhau rất quan
trọng, nhưng quan trọng không kém là các nhà sáng
lập đã biết nhau như thế nào và họ làm việc cùng nhau
ra sao. Các nhà sáng lập nên có một lịch sử làm việc
với nhau trước khi khởi nghiệp, nếu không thì cũng
giống như lắc xí ngầu mà thôi, rất may rủi.
LÀM CHỦ, SỞ HỮU, VÀ KIỂM SOÁT
Không chỉ những nhà sáng lập mới cần hòa hợp tốt
với nhau. Tất cả mọi người trong công ty cũng cần
phải làm việc chung một cách hiệu quả nhất. Một
người theo chủ nghĩa tự do ở Thung lũng Silicon có
thể nói rằng, bạn có thể giải quyết vấn đề bằng cách
giới hạn mình trong mô hình công ty tư nhân 1 thành
viên. Freud, Jung và một nhà tâm lý học khác có một
lý thuyết về việc làm thế nào mà mỗi tư tưởng cá nhân
tự phân chia, nhưng ít nhất trong kinh doanh, làm
