Chương 20: CỐ GẮNG QUÁ SỨC
Nếu bạn được sinh ra với nhiều may mắn, đầy tham vọng, năng lượng và trí
thông minh, bạn có thể trở thành “nhân viên cưng” của nhà quản lý và là
“nhân viên cưng” của cấp trên với hàng tá công việc cần xử lý. Sức mạnh
của bạn có thể được duy trì suốt sự nghiệp. Nhưng nếu những đức tính trên
bị lạm dụng quá đà, bạn có thể bị đẩy đến chiếc bẫy thời gian cuối cùng
trong chuỗi những chiếc bẫy thời gian của chúng tôi − cố gắng quá sức.
TRỞ NÊN MỆT MỎI
Bạn đã bao giờ đạt đến điểm mà mọi người tiếp nhận nhiệm vụ phục vụ bạn
như một sự ban ơn? Bạn có làm cho mọi người hạnh phúc? Bạn có cho
phép mình giết chết các ưu tiên quan trọng bằng cách thuyết phục bản thân
rằng “nó cần phải được hoàn thành dù bất cứ giá nào”?
Tình trạng này kéo dài bao lâu rồi?
Trong ấn bản thứ ba của Kiểm soát thời gian – Chu toàn mọi việc, Alec
Mackenzie đã nhận định rằng cách mà chúng ta quản lý bản thân và thời
gian của mình, cho dù làm nó tốt hơn hay xấu đi, đang bị rối tung trong một
chiếc kính vạn hoa phức tạp của các hành động và phản ứng liên kết và
được mọi người hiểu hết sức mơ hồ.
Khi bị đè nặng bởi quá nhiều yêu cầu, các nhân viên tận tụy sẽ phát triển
theo hướng vô tổ chức. Thời hạn thì bị lỡ. Sự phân công công việc thất bại
bởi không thể có đủ thời gian để đào tạo bất cứ ai. Những người cố gắng
quá nhiều sẽ bị mất điểm tựa.
Nhưng nếu phần việc của bạn quá nhiều, quá mơ hồ và từ nhiều nguồn khác
nhau, bạn có thể đồng ý cho đến khi tự mang về cho mình sự thất bại, suy
