HÃY BỎ NHỮNG CHIẾC NÊM ĐÓ
ĐI!
Hãy để họ thử nó!
C
ó lẽ ai cũng biết điều này, nhưng tôi vẫn nói
ra ở đây: Cần một lực lượng lao động gắn bó, cam
kết và có động lực để cung cấp một sản phẩm hoặc
dịch vụ hạng nhất và xây dựng được một doanh
nghiệp thành công bền vững. Trao quyền cho nhân
viên để họ có thể ra các quyết định tốt là một trong
những nhiệm vụ quan trọng nhất của một doanh
nhân.
Điều này có nghĩa là bạn phải xây dựng một
vùng thoải mái trong doanh nghiệp mà ở đó, người
của bạn có thể tự tin thể hiện bản thân và sự dũng
cảm đồng thời tin vào quan điểm của chính mình. Từ
những ngày đầu thành lập doanh nghiệp, bạn phải
bảo đảm rằng họ không bị ràng buộc bởi một cơ cấu
quá cứng nhắc, sự kiểm soát quá chi tiết và quá nhiều
luật lệ. Dù các hướng dẫn rất có ích trong việc thiết
lập một bộ khung cho những nhiệm vụ phía trước,
