bạn không thường xuyên nói chuyện, những người
mà bạn phải nhờ người khác giám sát. Sau đây là
những điều bạn cần tìm ra ở các quản lý của mình:
Họ có cho mọi người biết thông tin liên lạc của họ
không? Họ có những cuốn sổ đen nhỏ cho riêng
mình không? Họ có thể nói cho bạn những ý tưởng
hay của nhân viên không và họ hành động dựa trên
những ý tưởng tốt nhất nào trong số đó? Họ có cổ vũ
tinh thần doanh nhân trong đội của họ không? Bản
thân họ có phải là các doanh nhân không?
Những trao đổi như vậy rất hữu ích, giúp mở
rộng kinh nghiệm của các thành viên quản lý và giúp
họ nhớ rằng hoàn thành một việc theo cách thông
thường chưa chắc đã là cách tốt nhất. Khi các nhà
quản lý cao cấp của bạn là những doanh nhân thực
thụ, bạn có thể chắc chắn rằng bạn đang đi trên con
đường xây dựng nên một lực lượng lao động gắn bó,
cam kết và sáng tạo, được dẫn dắt bởi kiến thức
thông thường và tinh thần phiêu lưu.
Hãy bỏ nêm đi!
