chúng. Hãy nắm rõ các thị trường bạn định nhắm tới,
đối thủ cạnh tranh của bạn, cũng như cách để tạo
dựng dấu ấn trong kế hoạch của bạn và sẵn sàng bảo
vệ quan điểm của mình. Các điểm yếu của bản kế
hoạch là gì và chúng tôi sẽ vượt qua chúng như thế
nào?
Trước khi trình bày, hãy làm thử một hai lần
trước các cố vấn và đồng nghiệp đáng tin cậy. Đề
nghị mỗi người đóng vai nhà đầu tư “quỷ dữ” và chỉ
ra những điểm nổi cộm mà bạn không thể thấy hoặc
vẫn chưa chú ý đến. Hãy đề nghị họ nhập vai tốt nhất
có thể và bỏ qua mọi rào cản về cấp bậc. Liệu những
người nghe bạn có bị thuyết phục không? Họ thấy
điểm gì đáng nhớ? Họ có thể nói lại với bạn về thông
điệp của bạn không? Hãy ghi chép lại những điều
cần thiết và hành động dựa trên chúng – những nhà
đầu tư thật sự sẽ không “tốt” đến vậy đâu!
Nếu bạn đang chuẩn bị cho một cuộc gặp ngắn,
hãy chọn ra ba điểm quan trọng có khả năng thu hút
các nhà đầu tư tiềm năng gồm:Điều gì khiến dịch vụ
hoặc sản phẩm của bạn trở nên khác biệt? Nó có cải
thiện đời sống khách hàng không? Tại sao mọi người
