KINH DOANH NHƯ MỘT CUỘC CHƠI - Trang 49

Dù tin vào việc chấp nhận rủi ro, nhưng tôi

cũng không thể bỏ qua “giới hạn thiệt hại”. Điều này
có nghĩa là dự đoán trước tất cả những gìcó thể đi sai
hướng và bảo đảm rằng bạn đã tính đến mọi tình
huống có thể xảy ra. Chúng tôi đã từng đứng trên bờ
vực của sự thất bại rất nhiều lần và phần lớn các
doanh nhân đích thực đều như vậy. Chúng tôi suýt
trượt ngã khi Virgin mới được thành lập và một lần
nữa “sém chết” vào đầu những năm 1980. Tương tự
vậy, đã hơn một lần tôi nghĩ đến việc quyên sinh khi
không thể lập được kỷ lục thế giới về bơi thuyền
hoặc lái khinh khí cầu. Nhưng nhờ sự kết hợp hoàn
hảo giữa việc lên kế hoạch và duyên may, cả Virgin
và tôi vẫn còn đây.

5. Ông có hối hận vì bất kỳ điều gì không?
Luôn có những thứ trong đời khiến chúng ta hối

tiếc và tôi cũng không phải ngoại lệ, đó là những
quyết định kinh doanh sai lầm mà tôi đã đưa ra
nhưng tôi không day dứt mãi. Tôi còn phải đi tiếp,
còn phải hướng đến những điều tốt đẹp hơn.

Có một cơ hội bị bỏ lỡ mà đến nay vẫn còn gây

tiếc nuối là thất bại của chúng tôi trong việc giành

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.