KINH DOANH NHƯ MỘT CUỘC CHƠI - Trang 77

hay bất kỳ ai tham gia vào các thương vụ kinh doanh
mạo hiểm.

Ví dụ, khi chúng tôi quyết định gia nhập mảng

kinh doanh hàng không, tôi đã đưa ra điều kiện trả lại
máy bay vào cuối năm đầu tiên nếu tình hình kinh
doanh không khả quan khi thương lượng với Boeing.
Tôi sẵn sàng chấp nhận rủi ro, nhưng nếu nó không
mang lại hiệu quả, tôi không muốn để nó kéo theo
mọi thứ khác xuống bùn. Các đồng nghiệp của tôi tại
Virgin Records sẽ vẫn có việc làm và một công ty để
điều hành!

Chúng tôi đã thực hiện các bước đi táo bạo khác

vào những vùng đất chưa từng được khai phá – viễn
thông di động, dịch vụ tài chính và câu lạc bộ chăm
sóc sức khỏe ở các quốc gia trên khắp thế giới nhằm
bảo đảm rằng chúng tôi luôn có đường lui nếu mọi
thứ đi sai hướng. Bạn phải bảo vệ người của bạn.
Chính họ là những người quyết định một công ty sẽ
vượt trội hay chỉ ở mức trung bình.

Vì vậy, nếu mọi thứ không có hiệu quả, đừng

ngần ngại chạy ngay ra cửa thoát hiểm. Nhờ vậy, khi
tất cả mọi thứ đã xong xuôi, bạn sẽ có thể tập trung

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.