mới thấy, cuốn sách này không chỉ có ích cho những ông chủ nhỏ mà còn
hữu ích với cả những ông chủ lớn, thế là anh ta quyết định mua sách về nhà
đọc. Tôi xin giải thích một chút, tại sao tôi lại đặt tên cho cuốn sách này là
Kinh nghiệm thành công của ông chủ nhỏ: Theo tiêu chuẩn phân loại doanh
nghiệp của Chính phủ, trừ những doanh nghiệp bán lẻ, cho thuê chỗ ở hoặc
phục vụ ăn uống thì tất cả những doanh nghiệp có doanh thu dưới 300 triệu
tệ một năm đều được coi là những “ông chủ” nhỏ.
Ngoài ra tôi còn nghĩ rằng, doanh thu nhiều hay ít chỉ là một trong các tiêu
chuẩn đánh giá về doanh nghiệp vì có những doanh nghiệp tuy làm ăn lớn
nhưng cơ cấu doanh nghiệp và phương thức kinh doanh vẫn mang dáng dấp
những ông chủ nhỏ, chính vì thế, tôi gọi họ là những ông chủ nhỏ.
Cuốn sách Kinh nghiệm thành công của ông chủ nhỏ trước đây chủ yếu tập
trung vào quản lí tài chính và kiểm soát lưu chuyển tiền tệ. Sau khi xuất
bản, rất nhiều độc giả góp ý rằng họ muốn biết thêm về những bí quyết và
chiến lược kinh doanh nên tôi đã viết thêm một cuốn sách với nội dung
khác biệt, chú trọng vào những kinh nghiệm kinh doanh của tôi cũng như
bạn bè, có thể sẽ giúp ích được nhiều hơn cho những bạn trẻ đã và đang
dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh.
Trong cuốn sách này, trước tiên tôi nêu ra tình huống, sau đó đi sâu phân
tích, đưa ra những luận điểm về những tình tiết quan trọng trong câu
chuyện và có đề cập tới những lĩnh vực có thể ứng dụng luận điểm đó.
Những câu chuyện mà tôi viết ra không được phân loại theo phương thức
quản lí kinh doanh mà dựa theo đặc điểm cách làm của doanh nghiệp.
Những câu chuyện mà tôi viết cũng không phải là những câu chuyện quen
thuộc từng được đề cập trong giáo trình thương mại, có những câu chuyện
sẽ mang hơi hướng “giang hồ” một chút, thậm chí, trước lúc xuất bản, tôi
còn phải lược bỏ đi vài chuyện có phần hơi “lách luật” nữa.
Tôi không khuyến khích các bạn “lách luật”, tôi luôn nghĩ rằng để có thể
làm nên sự nghiệp một cách quang minh chính đại thì không nên làm
