những trò “trộm gà trộm chó” không ra gì. Ngay trong cuốn sách này, tôi
cũng viết rằng: “Một người có thể làm nên sự nghiệp được hay không,
thành đại nghiệp được hay không, phụ thuộc rất nhiều vào cốt cách của
người đó, người có nhân cách lớn mới làm nên đại nghiệp.” Để bạn đọc có
thể hiểu nội hàm kinh doanh một cách nhanh chóng và sâu sắc hơn, tôi sẽ
viết về những suy nghĩ nội tâm của những người làm kinh doanh nhỏ, họ
muốn làm gì, lên kế hoạch thế nào để mình vừa có lợi, vừa có thể khống
chế
được cục diện, vừa có thể giữ nghề mà lại hạn chế được thủ đoạn của đối
phương.
Những nhân vật trong sách đều là những người làm kinh doanh tiêu biểu,
họ là những bậc thầy trong việc tạo lợi nhuận cho bản thân. Tất nhiên, tất
cả bọn họ đều không phải là kẻ xấu vì không ai ôm tư tưởng “Thà phụ
người còn hơn bị người phụ”. Đa số những tình huống trong sách đều là
trải nghiệm của chính bản thân tôi và những người xung quanh. Tuy chúng
tôi là những người làm kinh doanh, nhưng cũng là những người hết sức
lương thiện.
Làm ông chủ đã khó, làm ông chủ nhỏ lại càng khó hơn nữa. Những ông
chủ nhỏ đa số đều xuất thân từ tầng lớp bình dân trong xã hội, nên cần phải
có sức sống mãnh liệt như cỏ dại vậy, có tồn tại được hay không phải dựa
vào may mắn và nghị lực của người đó. Những ông chủ nhỏ không phải là
những người đa năng, việc gì cũng làm được, muốn lập nghiệp thì cần phải
có tuyệt chiêu “thứ nhất độc đáo, thứ hai dám làm”, và không được cả thèm
chóng chán. Những ông chủ nhỏ cũng giống như những “ông trùm” vậy,
vừa phải quản lí cấp dưới theo quy định, vừa phải dùng tình nghĩa huynh đệ
để đoàn kết mọi người với nhau.
Chuyện về ông chủ nhỏ thì có rất nhiều, rất nhiều chuyện có thể viết thành
sách, nếu có thời gian thì tôi sẽ viết thêm cuốn Kinh nghiệm dùng người
