và người Ai Cập chẳng được bao lâu lại dẫn đến một chuỗi
những rắc rối trong giới lãnh đạo.
Moses, người phải kế thừa những rắc rối trên, là một người
lãnh đạo rất ít nói, đến mức anh trai ông là Aaron thường phải
nói thay cho ông. Nhưng sức mạnh tầm nhìn và sự tận tâm của
ông với sứ mệnh của dân tộc Do Thái đã giúp ông có khả năng
nhìn xa trông rộng, trở thành một người lãnh đạo mà nhân dân sẽ
đi theo bất chấp những khó khăn trở ngại nghiệt ngã nào.
Nhiều doanh nghiệp ngày nay cũng phải trải qua những thời kỳ
khó khăn, nhưng rất ít trong số đó phải trải qua việc lang thang
trong sa mạc (theo nghĩa đen hay nghĩa bóng) trong 40 năm.
Mười điều răn của Chúa là một tuyên ngôn tối cao về sứ mệnh.
Joshua kế vị Moses, sự chuyển giao quyền lực này là một ví dụ
về việc lập kế hoạch liên tục thông suốt, kèm theo sự can thiệp
của thần thánh. Cần phải có một nhà lãnh đạo vĩ đại và có sức
hút để thay thế Moses lãnh đạo người dân Do Thái tới Miền
đất Hứa. Khả năng lập kế hoạch chiến lược thiên tài của
Joshua đã giúp người Do Thái thực sự chinh phục những pháo đài
bất khả xâm phạm.
Samson là một trong những nhân vật xấu xa điển hình nhất
trong lịch sử. Ông ta có một sức mạnh vĩ đại nhưng lại vô cùng
mù quáng trong việc đánh giá con người. Người ông ta kính
trọng nhất cũng là người khiến ông ta sợ nhất, người đã
khiến ông ta thất bại. Samson đã bị một người phụ nữ mà
ông ta tưởng là bạn, nắm được điểm yếu. Từ câu chuyện này,
các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có thể rút ra được
rất nhiều bài học.
Job gặp nhiều khó khăn hơn bất cứ nhà quản lý doanh nghiệp
nào ngày nay nhưng ông vẫn trung thành với niềm tin và tầm
