trình. Kết quả được các trợ lý quân sự của Jeong đánh giá. Một đại tá
thủy quân lục chiến, hông mang súng lục, giám sát hoạt động hằng
ngày của các quan chức MCI, kể cả sau giờ hành chính và có quyền sa
thải bất cứ người nào bị coi là vô dụng đối với các nhiệm vụ cách
mạng. Kể cả việc đi đến quán rượu cũng đe dọa công việc của họ.
Jeong cũng bổ nhiệm nhiều sĩ quan quân đội trẻ làm lãnh đạo hoặc
nhân viên cho các tổ chức công nghiệp sở hữu nhà nước và được MCI
điều khiển. Trong hồi ký của mình, Jeong nhớ lại rằng ông đã đề cử
“các sĩ quan có năng lực” từ binh đoàn lục quân, hải quân, không quân
và thủy quân lục chiến vào tất cả vị trí lãnh đạo của các tổ chức công
nghiệp được MCI điều khiển. Ông tin rằng các sĩ quan quân sự được
bổ nhiệm vào các vị trí mới này đều có năng lực hơn các chuyên viên
dân sự khi thực thi theo lịch trình của ông, chẳng hạn như việc duy trì
tính trung thực hoặc việc tái lập các mục tiêu công nghiệp phù hợp với
“tinh thần quân nhân”.
Mặc dù Jeong Nae-hyeok không phải một một thành viên trong
nhóm nòng cốt ban đầu của cuộc đảo chính nhưng ông đã được Park
lựa chọn cẩn thận cho vai trò Bộ trưởng MCI bởi uy tín của ông được
biết đến trong các lực lượng vũ trang là không thể bị tha hóa và cực kỳ
có năng lực. Park phó thác cho Jeong nhiệm vụ quan trọng phải cải
cách toàn diện ngành năng lượng điện Hàn Quốc, ngành đã được Lực
lượng Đặc nhiệm Hoa Kỳ ở Hàn Quốc liệt kê trong báo cáo ngày 5
tháng 6 năm 1961 là một trong các khó khăn kinh tế trọng yếu thách
thức chính quyền Chang Myon. Lực lượng đặc nhiệm đã khuyến nghị
rằng chính quyền Mỹ cần thúc giục giới cầm quyền Hàn Quốc thực
hiện “những bước cần thiết để khắc phục tình trạng mất thanh khoản
hiện tại của các công ty năng lượng Hàn Quốc... bao gồm việc tăng lãi
suất ngân hàng, sáp nhập các công ty năng lượng để tiết kiệm chi phí,
và thành lập một ủy ban tỷ giá độc lập.” Do đó Hoa Kỳ đã cố vấn
chính quyền quân sự rằng viện trợ Mỹ, đặc biệt là trong năm tài khóa
1962 - mà lực lượng đặc nhiệm ước tính đạt đến 282,5 triệu đô-la Mỹ
