KỶ NGUYÊN PARK CHUNG HEE VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN THẦN KỲ CỦA HÀN QUỐC - Trang 303

cầm quyền của Park. Dĩ nhiên, ông đã tìm kiếm các phản hồi chính
sách từ chaebol và bộ máy quan liêu nhà nước qua nhiều kênh thông
tin, nhưng đó chỉ là những lời khuyên về việc làm thế nào để đạt được
mục tiêu của ông chứ không phải để đạt được mục tiêu của các lực
lượng khác. Vốn đã tập trung vào các mục tiêu vượt xa mức mà lúc
bấy giờ hầu hết mọi người nghĩ rằng nền kinh tế nhỏ bé của đất nước
có thể đạt được, Park luôn giữ vững quan niệm của mình về việc Hàn
Quốc sẽ trở thành một “Nhật Bản thứ hai” trong vòng một thế hệ. Tầm
nhìn này của ông còn hướng các doanh nghiệp lớn tới việc sản xuất đa
dạng các loại hàng công nghiệp và xuất khẩu những sản phẩm chất
lượng dưới tên của các thương hiệu quốc gia thông qua các công ty
xuất nhập khẩu riêng của họ. Một mặt, Park đã phải đối mặt với tình
trạng thiếu vốn đầu tư dai dẳng vì kế hoạch của ông tham vọng quá
mức chứ không phải vì hiện trạng kinh tế ảm đạm của Hàn Quốc. Các
mục tiêu của ông không hề được hoạch định theo những phương pháp
kỹ trị. Ngược lại, những giấc mơ này, như nhiều người nhìn nhận
chúng như vậy, đã thúc đẩy Park theo đuổi các dự án công nghiệp quá
lớn so với nền kinh tế trong nước nhưng lại quá nhỏ so với chuẩn mực
quốc tế. Khi các chaebol phản đối, bộ máy quan liêu nhà nước do dự
và các MNC phớt lờ, Park luôn đáp lại bằng những đề nghị đầu tư
thậm chí còn tham vọng hơn nữa thay vì giảm quy mô kế hoạch ban
đầu của mình. Luôn luôn nhắm vào thị trường toàn cầu, Park thường
xuyên điều chỉnh tăng các chỉ tiêu sản xuất cho đến khi các nhà đầu tư
tiềm năng bị cám dỗ bởi các triển vọng phát triển mà ông mời gọi. Kể
cả khi đó, không phải là các nhà đầu tư nước ngoài mà chính là các
nhà sản xuất Hàn Quốc đã nắm bắt được những cơ hội tuy đầy rủi ro
nhưng lại hấp dẫn đến không thể cưỡng lại nhằm chuyển đổi chính
mình thành các tập đoàn công nghiệp với thương hiệu quốc tế, sức
mạnh công nghệ, mạng lưới cung cấp nội địa và phân phối quốc tế
riêng của họ, gần như ngang ngửa với các công ty đa quốc gia Nhật
Bản. Đối với các quan chức, mỗi khi họ phải vật lộn với những nhiệm
vụ đầy khó khăn, Park lại nhấn mạnh vào tinh thần “quyết chí ắt làm