Một tháng sau khi nhập ngũ, người lính Israel vào phòng chỉ huy xin 3
ngày phép. Chỉ huy hét lớn: “Cậu điên à? Vừa nhập ngũ đã xin 3 ngày phép?
Nếu muốn thế, cậu phải làm điều gì phi thường để xứng đáng với 3 ngày
phép”.
Một ngày sau, người lính trở về với chiếc xe tăng Ả Rập! Quá ấn tượng,
chỉ huy hỏi: “Làm sao cậu có thể làm được điều này?”.
Người lính nhún vai trả lời: “Thưa chỉ huy, tôi leo lên xe tăng, lái thẳng
đến khu vực đang giao tranh, và thấy chiếc xe tăng Ả Rập. Tôi phất cờ
trắng. Xe tăng bên kia cũng phất cờ trắng. Sau đó tôi bước xuống, nói với
người lính tăng Ả Rập, “Cậu có muốn 3 ngày phép không? Sau đó chúng tôi
đổi xe cho nhau!”.
Giải pháp MẠO HIỂM NHẤT, BẤT NGỜ NHẤT đôi khi lại là giải pháp
an toàn nhất.
Khách hàng là nhà sản xuất trang phục công sở. Họ đặt công ty quảng cáo
làm TVC với ngân sách 20.000 đô. Một con số đẹp trong thời buổi gạo châu
củi quế của những năm hai ngàn không trăm lẻ mấy.
Để tăng cảm hứng, nhóm sáng tạo bỏ tiền túi mua mỗi người một bộ quần
áo của nhà sản xuất nọ mặc đi làm.
Phim quảng cáo hoàn thành. Kịch bản không có ý tưởng gì cao siêu,
nhưng hình ảnh trau chuốt bắt mắt. Những gì tinh tế của sản phẩm: cổ áo, lai
quần đến đường kim, mũi chỉ, tất cả thể hiện tuyệt đẹp trong thời lượng 30
giây.
Đợi lâu quá chưa thấy phim lên sóng, công ty quảng cáo gọi điện hỏi
thăm, khách hàng dõng dạc: “Làm gì có tiền lên sóng truyền hình. Phim chỉ
lên sóng hội chợ. Mỗi năm bốn kỳ”.
Vấn đề là giải pháp giới thiệu sản phẩm với 20.000 đô chứ không phải
làm TVC với chừng ấy số tiền. Nếu có ngân sách 20.000 đô, thay vì làm
phim, chúng ta có nhiều giải pháp khác: đặt quầy giới thiệu sản phẩm bên
