Các kết quả kinh doanh kém
Lĩnh vực đầu tiên về thiếu năng lực là thiếu kỹ năng hoặc khả năng về kinh
doanh và tiếp thị. Khoảng 48% các doanh nghiệp không kinh doanh và tiếp
thị được trên cả nước vì doanh nghiệp ấy không thể bán đầy đủ sản phẩm
và dịch vụ của nó để tiếp tục tồn tại. Với sự suy giảm doanh thu và nguồn
tiền mặt – giống như máu cho bộ não của doanh nghiệp – sẽ nhanh chóng
đưa doanh nghiệp suy thoái tới điểm phải sụp đổ.
Theo nghĩa rộng, đây là lý do tại sao bản thân người ta cũng không thành
công. Họ không làm ra đủ thu nhập để bù đắp tất cả các chi phí, cả những
thứ cần thiết và không cần thiết. Cuối cùng họ không còn tiền mặt và uy
tín. Khoảng 1,5 triệu người Mỹ tuyên bố phá sản mỗi năm vì họ không
kiếm đủ tiền để trang trải chi phí sinh hoạt của họ mà thường do không thể
kiểm soát được chúng.
Kiểm soát chi phí kém
Theo Dun & Bradstreet, 46% các doanh nghiệp bị thất bại vì kiểm soát chi
phí kém. Doanh nghiệp có thể kinh doanh và làm ra đủ lợi tức ở thời kỳ kế
toán đầu, nhưng dần dà vào thời kỳ kế toán cuối càng thua lỗ, rồi đi đến
chỗ phá sản. Hơn nữa, đây cũng là lý do chủ yếu làm cho cá nhân bị thất
bại tài chính. Bất luận người ta kiếm được bao nhiêu đi nữa, nếu họ không
thể kiểm soát được chi tiêu để chi vượt thu gây thâm hụt làm cho mối quan
hệ này quá mất cân bằng thì tình trạng tài chính của họ sẽ đi đến chỗ bị sụp
đổ.
Cả ở mặt kinh doanh kiếm lợi tức trong doanh nghiệp cộng với mặt kiểm
soát chi phí và phân tích nguồn vốn lưu động tiền mặt đều đòi hỏi phải có
kinh nghiệm. Nếu bạn thực sự quan tâm đến việc trở thành sung túc tài
chính, bạn phải trở nên có kỹ năng ở cả hai lĩnh vực này.
SỰ THÀNH CÔNG KINH DOANH CÓ THỂ DỰ ĐOÁN
