đoán hết sức chính xác về loại hình kinh doanh nào sẽ thành công và loại
nào sẽ thất bại. Một cuộc nói chuyện riêng đơn thuần ít phút với giám đốc
ngân hàng của tôi cách đây vài năm đã tiết kiệm cho tôi được $200.000 số
vốn tôi đang tính đem đầu tư. Ông ta đã chỉ cho tôi thấy những điểm yếu
kém trong doanh nghiệp đặc biệt đó. Ông ta hỏi tôi các câu hỏi về sản
phẩm, thị trường tiêu thụ, mức độ có thể thu lãi và tình trạng cạnh tranh.
Tôi đã không thể đưa ra câu trả lời thông minh với ông ấy. Do đó tôi không
bước vào hoạt động kinh doanh ấy nữa. Người ta đã cho tôi biết rằng tôi
không biết chuyện tôi vừa nói mà tiến hành đầu tư tiền bạc từ nguồn vốn
của họ vào hoạt động kinh doanh ấy thì mất chẳng còn đồng xu nào.
Chắc chắn phải xin ý kiến của giám đốc ngân hàng của bạn. Giám đốc ngân
hàng làm việc với hàng trăm doanh nghiệp năm này tới năm khác và có khả
năng phán đoán rất hay về những gì sẽ có tác dụng và sẽ không có tác dụng
trong thương trường cạnh tranh ngày nay. Giám đốc ngân hàng của bạn có
thể là một trong những nguồn tư vấn kinh doanh tốt nhất về lĩnh vực của
bạn và bạn chẳng phải tốn gì.
Hỏi thông tin của bạn bè và người thân
Hỏi thông tin của bạn bè, người thân và ngay cả người quen. Người trong
gia đình không những là các nguồn thông tin mà họ còn là các mục tiêu rất
tốt để nghiên cứu thị trường. Hãy hỏi người trong gia đình và bạn bè xem
liệu họ có mua sản phẩm hoặc dịch vụ bạn tính cung cấp không. Họ sẽ trả
bao nhiêu tiền? Hãy lắng nghe các câu hỏi của họ. Hãy nghe những lời phê
bình của họ. Hãy lắng nghe các mối quan tâm của họ. Nếu bạn không thể
trả lời các câu hỏi và các mối quan tâm của họ hợp lý và có thể tin được, thì
có thể ý tưởng của bạn có vấn đề gì đó không đúng.
Tiếp thu ý kiến của khách hàng
Ghé thăm các khách hàng tương lai cho sản phẩm hoặc dịch vụ ấy và hỏi
xem liệu họ có mua nó hay không. Nếu bạn định bán cái gì đó cho công ty,
