trường, chứ không phải học sinh, phạm sai lầm. Rất ít các cánh cửa hoàn toàn
đóng lại .
Vụ kiện chống độc quyền đối với Microsoft là một trường hợp điển hình đáng
lưu ý. Nó minh họa một hình thái hỗn loạn không có ý nghĩa gì nhiều trong một
xã hội rất trật tự . Đó là một vụ kiện có thể không xảy ra ở bất kỳ nước nào.
Trong một thời gian ngắn, Microsoft đã trở thành công ty có giá trị cao nhất thế
giới, với một vị thế áp đảo trên thị trường toàn cầu. Đó chính là mẫu công ty mà
mỗi quốc gia đều mong muốn. Ở bất cứ nơi đâu, nó sẽ được bảo vệ như viên
minh châu trên vương miện. Các chính phủ khác sẽ đặt câu hỏi là họ sẽ phải làm
gì để giúp đỡ nó, không phải là làm gì để triệt hạ nó.
Vụ kiện được tiến hành không phải vì Tổng thống hay Quốc hội đã nghiên cứu
kỹ công nghiệp phần mềm của Hoa Kỳ và đi đến kết luận là phải chia cắt
Microsoft để cho ngành công nghiệp này mạnh hơn lên.Vụ kiện được quyết định
tiến hành bởi một viên chức trung cấp, người đứng đầu Vụ Chống độc quyền
thuộc Bộ Tư pháp Hoa Kỳ, không có sự tham gia của các quan chức cấp cao hơn.
Quyết định của ông ta xuất phát từ việc muốn tìm ra một vụ kiện lớn được báo
chí chú ý và giúp chứng minh sự phê chuẩn của Quốc hội đối với ngân sách hàng
năm của ông ta hơn là lo cho sức khoẻ tương lai của ngành công nghiệp phần
mềm của Hoa Kỳ. Bộ Tư pháp đã không có được một vụ kiện nào lớn kể từ vụ
AT&T trong những năm đầu của thập kỷ 80, trong khi nó có đến 500 luật sư
chuyên chống độc quyền phải kiếm việc cho họ.
Dù kết quả vụ Microsoft như thế nào, chắc chắn là nước Mỹ sẽ mất nhiều hơn
được. Trước đây, vụ kiện chống độc quyền đối với công ty United Shoe
Machinery (mà có thời đã thống lĩnh cả thế giới trong việc chế tạo máy đóng
giày) là yếu tố chính dẫn đến việc Hoa Kỳ bị mất cả hai ngành công nghiệp chế
tạo máy đóng giày và sản xuất giày. Vụ kiện chống độc quyền đầu tiên đối với
công ty AT&T trong những năm 50 đã dẫn đến một nghị định thoả thuận chuyển
giao cho Nhật Bản, hoàn toàn miễn phí, công nghệ (bán dẫn) đã giúp Nhật xây
dựng nên ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng và đẩy công nghiệp Hoa Kỳ ra
khỏi thương trường. Trong vụ kiện chống độc quyền lần thứ hai chống AT&T
trong những năm đầu của thập kỷ 80, thẩm phán Green tin rằng nhỏ mới tốt và
khinh miệt bác bỏ những luận cứ cho rằng ông ta phải xem xét hiệu quả của
AT&T trước khi hành động. Trong vụ kiện Brown Shoe năm 1962, chánh án Earl
