Ông luôn yêu cầu các nhà kinh doanh tìm ra dự án hạt giống và xây dựng
chiến lược phát triển các dự án này thành ngành công nghiệp chủ lực trong
vòng năm đến mười năm tiếp theo.
“Chúng ta phải phát triển mảnh đất và hạt giống nuôi sống Samsung sau
năm đến mười năm nữa.”
Lee Kun Hee luôn nhìn về tương lai của mười năm tới và thực hiện chiến
lược kinh doanh trù bị, đồng thời, chủ trương phải thực hiện kinh doanh
hướng về tương lai. Ta có thể gặp nhiều câu chuyện về điều này trong cuốn
Lee Kun Hee của tác giả Hong Hasang.
Phương pháp kinh doanh chiến lược của ông đã gặt hái được thành công to
lớn với rất nhiều sản phẩm giành được vị trí số 1 trên toàn thế giới trên mọi
lĩnh vực từ bán dẫn, đồ điện gia dụng, điện thoại đi động… Đây chính là
điều mà chúng ta không thể bỏ qua khi nhắc đến phương pháp kinh doanh
chiến lược của Lee Kun Hee.
Chiến lược của ông là: “Chúng ta có thể tụt hậu trong công nghệ analog
(tương tự) nhưng nhất định phải tiên phong trong công nghệ digital (kỹ
thuật số).“
Nếu nhìn vào bối cảnh tăng trưởng nhanh chóng của Samsung Electronics,
ta có thể nhận thấy trong sự chuyển hướng sang kỹ thuật số, Samsung là
công ty đã bắt kịp với sự thay đổi nhanh chóng của thời đại từ analog sang
digital hơn bất cứ doanh nghiệp nào.
Theo chiến lược của Lee Kun Hee, Samsung Electronics tuy từng là công ty
giữ vị trí số hai trong lĩnh vực analog nhưng sẽ vươn lên vị trí số 1 trong
lĩnh vực digital.
Nhờ có phương pháp kinh doanh chiến lược của ông mà công ty Samsung
Electronics đã có nước cờ giành chiến thắng quyết định trong ngành công
nghiệp tivi kỹ thuật số, trong khi Sony của Nhật Bản vẫn đang tập trung vào
