Chương 4
Bảy cuộc đời của Lee Kun Hee
“Việc trở thành doanh nghiệp tầm cỡ thế giới thật sự mang một ý nghĩa bao
quát hơn so với việc thiết lập công ty tại nhiều quốc gia trên thế giới. Thông
qua quá trình thế giới hóa để đạt được ưu thế cạnh tranh, phải tạo ra giá trị
tập thể to lớn hơn là tạo ra giá trị của bộ phận. Từ nền tảng sức mạnh tạo ra
tính hiệu quả và giá trị có thể cung cấp cho khách hàng. Nếu muốn tạo ra
giá trị lớn hơn, việc chỉ thâm nhập vào thị trường thế giới là chưa đủ mà
còn cần có cơ sở hạ tầng, quá trình, hệ thống để có thể nắm bắt được một
phần hoặc toàn bộ vị trí ưu thế mang tính chiến lược mà tôi đề cập dưới
đây.”
“Sau khi nhậm chức vào năm 1987, tôi cảm thấy thực sự hoang mang. Nền
kinh tế thế giới đang cho thấy những điểm tối của sự tăng trưởng thấp và
bóng đen cũng đang bao trùm nền kinh tế Hàn Quốc. Một năm sau khi
nhậm chức (1988) tôi đã tuyên bố Sáng lập công ty lần hai và nhấn mạnh
đến sự thay đổi, cải cách. Thế nhưng không có gì thay đổi dù nhiều năm đã
trôi qua. Một thể chế (tổ chức) kiên cố trong 50 năm qua quả là quá vững
chắc. Samsung vẫn không thể thoát ra được khỏi sự lầm tưởng rằng mình
vẫn là số 1. Đặc biệt tôi đã bị mắc chứng mất ngủ từ suốt mùa hè cho đến
mùa đông năm 1992. Tôi cảm thấy vô cùng nguy cấp khi có cảm giác rằng
cả Samsung sẽ sụp đổ chứ không phải chỉ mất đi một hay hai dự án. Khi đó
một ngày tôi ngủ không quá bốn tiếng. Người một bữa ăn đến ba suất
bulgogi (thịt bò xào của Hàn) mới thấy đủ như tôi bỗng chốc mất cảm giác
thèm ăn đến mức một ngày tôi chỉ ăn qua loa có một bữa. Năm đó tôi đã sút
10kg.”
Lee Kun Hee – người con trai thứ ba trong gia đình
