Thông qua ví dụ này, Gary Hamer đã tóm lược và chỉ ra quy tắc mà nhà cải
cách kinh doanh nhất định phải có:
“Chúng ta hãy cùng tóm tắt những quy tắc dành cho nhà cải cách kinh
doanh.
- Nếu muốn giải quyết vấn đề cơ cấu tổ chức thì phải hiểu được gốc rễ của
cấu tạo đó.
- Hãy bổ sung, hoàn thiện quy trình kinh doanh vốn có thay vì tháo rời ra và
sửa nó.
- Tập trung và mục tiêu mang tính cách mạng nhưng hãy bước đi từ từ.
- Rõ ràng trong việc đặt ra chỉ tiêu, dự đoán thành quả.
- Hãy thực hiện những điều có tính nguy hiểm chính trị thấp nhất tại sân sau
của bạn.
- Sử dụng nhà đầu tư có hiệu quả.
- Lặp lại nhiều lần (tiếp tục thử nghiệm và học tập kể cả sau khi đã thực
hiện nó).
- Đừng bỏ cuộc (Mang theo sự kiên trì của một nhà cải cách).
Nếu bạn ghi nhớ những bài học này thay vì giận dữ với quá trình kinh
doanh đã bị thoái hóa thì những thói quen vốn có của bạn vẫn có thể tạo ra
được những ý tưởng mới.”
