LEE KUN HEE - NHỮNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC VÀ KỲ TÍCH SAMSUNG - Trang 52

phân tích thị trường Gartner, sản phẩm smartphone ‘Omnia phone’ của
Samsung không vượt quá 3,2% thị phần toàn thế giới.”

Theo báo cáo này, cách đây không lâu, vào năm 2010, có thể khẳng định
rằng ở vị trí số 1 thế giới, Nokia vẫn hoàn toàn giữ thế áp đảo về thị phần
tại thị trường smartphone. Trong khi đó, thị phần của Samsung tại thị
trường này rõ ràng là không đáng kể, thậm chí không thể được coi là đối
thủ của Nokia và Apple.

Tình thế này của Samsung Electronics tại thị trường smartphone cho thấy,
cho đến thời điểm đó, Samsung Electronics vẫn chỉ mạnh “khoản sao
chép”, như vậy cũng đồng nghĩa với việc chưa thể thoát khỏi chiến lược và
phương thức kinh doanh mà họ đã từng theo đuổi. Càng như vậy, Samsung
càng chứng tỏ sự bế tắc và lúng túng trước các ý tưởng sáng tạo.

Samsung Electronics không sở hữu công nghệ nguồn nhưng lại là doanh
nghiệp sử dụng tốt và thành công nhất “chiến lược vị trí thứ 2”. Tức là ngay
khi công ty ở vị trí số 1 giới thiệu sản phẩm mới, nhanh chóng hơn bất cứ
một “kẻ bám đuổi sát nút” nào, Samsung cũng sẽ đưa ra thị trường một sản
phẩm tương tự và thu lợi nhuận từ phương thức làm ăn này. Trước khi
Apple cho cả thế giới biết đến iPhone, Samsung vẫn chỉ là một tân binh
không nắm trong tay bất cứ một công nghệ nào, thiếu cả vốn lẫn kinh

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.