tiếp theo, sử dụng kỹ thuật hai mặt và cả hai cơ quan đặc vụ của mình. Vào
tối hôm đó, Goebbels nói trong một cuộc họp của giới lãnh đạo Đảng Quốc
xã ở Munich rằng các cuộc bạo động trả thù bài Do Thái đã bắt đầu. Theo
gợi ý của ông này, Hitler đã quyết định rằng nếu bạo động lan rộng thì
không việc gì phải ngăn chặn. Điều này được hiểu là Đảng sẽ tổ chức bạo
động. Sau đó xảy ra bạo động Kristallnacht. Các thành viên Đảng Quốc xã
đập phá và cướp bóc cửa hàng của người Do Thái. SA cử các đội đi đốt trụi
mọi giáo đường, SS nhận được tin lúc 11:05 giờ đêm. Himmler ghi lại:
“Lệnh được đưa ra từ bộ máy tuyên truyền, và tôi ngờ rằng Goebbels, trong
cơn khao khát quyền lực của ông ta mà tôi đã nhận ra từ lâu và cũng trong
cái đầu rỗng tuếch của ông ta, bắt đầu hành động này đúng vào lúc tình
hình chính trị rất nghiêm trọng… Khi tôi hỏi Quốc trưởng về việc đó, tôi có
ấn tượng là ông ấy không biết tí gì về những sự kiện này.”
Trong vòng hai
giờ, ông ta đã lệnh cho toàn bộ lực lượng cảnh sát và SS phải ngăn chặn
các vụ cướp phá quy mô lớn và đưa khoảng 20.000 người Do Thái vào các
trại tập trung.
Hầu như không nghi ngờ gì rằng Hitler, người luôn ra lệnh miệng về các
vấn đề quan trọng, đã ra lệnh mâu thuẫn nhau cho Goebbels và Himmler.
Điều đó rất đặc trưng. Nhưng trong chuyện này có một yếu tố vừa lẫn lộn
vừa có kế hoạch. Yếu tố này được sử dụng, như ý định của Hitler, để tiếp
tục thực hiện các biện pháp chống người Do Thái. Người Do Thái bị quy
trách nhiệm cho cuộc bạo động và bị phạt 1 tỉ mác (khoảng 400 triệu đôla
Mỹ). Nhưng phần lớn chi phí thiệt hại đều do các công ty bảo hiểm chi trả.
Có rất nhiều hệ quả pháp lý. Tuyên bố thiệt hại của người Do Thái ở tòa đã
bị hủy bỏ thông qua một sắc lệnh đặc biệt của Bộ Tư pháp. Các vụ kiện 26
đảng viên bị buộc tội giết hại người Do Thái cũng bị hủy bỏ. Bốn người
khác hãm hiếp phụ nữ Do Thái bị trục xuất, và có sự phân biệt giữa tội
“duy tâm” với tội “ích kỷ.”
Đáng lo ngại nhất, từ quan điểm của Hitler, là
cuộc tàn sát không được ủng hộ, không chỉ ở nước ngoài mà trên hết là ở
Đức.
