đốc để hướng dẫn chúng tôi đi qua giai đoạn phát triển dự kiến
tiếp theo. Cuối cùng tôi đã sẵn sàng bước ra ngoài cùng với thông
điệp của chúng tôi.
Suốt mùa hè, một phóng viên đã email cho tôi nói cô ấy muốn
viết về PoP trên tờ Huffington Post. Tôi bảo cô ấy chờ vài tháng
bởi tôi chưa từng thực hiện một buổi phỏng vấn riêng nào và tôi
đang chờ khởi công thêm vài trường mới nữa vào mùa thu năm đó.
Nhưng tôi hứa sẽ liên hệ với cô ấy khi chúng tôi sẵn sàng. Sau khi
thực hiện cuộc phỏng vấn dài một giờ, cô ấy nói với tôi rằng cô ấy
muốn chia sẻ một phần với biên tập viên của mình để xem họ có
muốn xuất bản nó không. Thật bất ngờ, bài báo với tựa đề “Tổ
chức phi lợi nhuận mới: Bút chì Hứa hẹn” đã trở thành câu chuyện
trang bìa trên HuffPost Impact trong dịp cuối tuần vào Lễ Tạ ơn.
Trang bìa trưng ra một bức ảnh lớn với dòng tít hấp dẫn “Làm sao
một người du lịch bụi lại có thể xây dựng được 15 ngôi trường nhờ một
cây bút chì?”, bài viết được chia sẻ gần 2.500 lượt, và trở thành bài
viết được chia sẻ nhiều nhất tháng của mục đó.
Bài viết đúng lúc này đã đưa tên tuổi của chúng tôi lên bản đồ.
Điện thoại bắt đầu đổ chuông. Những email đổ về tới tấp. Những
thương hiệu lớn tiếp cận bày tỏ mong muốn hợp tác với chúng tôi.
Giám đốc marketing toàn cầu của David Yurman đã tổ chức một
buổi quyên góp tại cửa hàng hàng đầu của hãng và tặng cho chúng
tôi các sản phẩm để bán đấu giá. AOL, Vogue, Variety và People,
tất cả đều tìm cách để hợp tác với chúng tôi. CBS và ABC bắt đầu
cạnh tranh để có được tin độc quyền về PoP cho chương trình tin
tức buổi tối của họ. Cánh cửa dẫn đến các nhà tài trợ tổ chức lớn giờ
đang mở rộng, và tôi đã sẵn sàng để nhảy vào nắm lấy cơ hội.
Niềm tin ban đầu của chúng tôi về giá trị của phương tiện
truyền thông xã hội và sự nổi lên của marketing dựa trên mục đích
cao đẹp cuối cùng đã có hiệu quả khi chúng tôi bắt đầu cơ cấu
