° Để cho các đối thủ phục vụ các phân
khúc đang dao động
[13]
° Chia sẻ các hoạt động giá trị cho các đơn
vị ngang cấp với những mô hình nhu cầu khác
nhau (xem Chương 9)
Giảm những bất lợi do biến động của công
suất . Để làm cho những dao động của công
suất được êm ái hơn, một doanh nghiệp đôi khi
có thể giảm chi phí liên quan đến biến động
trong sản lượng của hoạt động. Ví dụ, tích hợp
hình chóp nón là một phương tiện sử dụng nhà
cung cấp để đáp ứng các nhu cầu cao điểm hơn
là tự mình đáp ứng các nhu cầu đó. Ví dụ như
các nhà sản xuất thép Canada đã tránh được sự
vượt quá công suất bất chấp doanh số bán hàng
dao động bằng cách gia tăng năng lực theo
khuynh hướng chung của nhu cầu tăng thêm
chứ không tăng theo nhu cầu so sánh qua các
năm. Họ bán thép do các nhà thầu phụ sản xuất
