giống nhau được sản xuất tại những vị trí
khác nhau nhằm cùng tiết kiệm chi phí vận
tải.
Để xác định một chuỗi giá trị mới, một
doanh nghiệp cần khảo sát mọi hoạt động
của nó, cũng như khảo sát chuỗi giá trị của
các đối thủ cạnh tranh để tìm kiếm các
chọn lựa có tính sáng tạo, từ đó có những
hành động khác biệt. Doanh nghiệp nên
đặt ra các câu hỏi như sau cho mọi hoạt
động:
° Hoạt động này có thể được thực hiện
theo cách khác như thế nào hoặc thậm chí
là loại bỏ hoạt động này như thế nào?
° Các hoạt động giá trị có liên kết nhau
có thể được sắp xếp lại như thế nào hoặc
